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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
5S 简单但神奇 5S 来自日文:整理(SEIR-I)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)。因为五个单词在日文发音的第一个字母都是S,所以统称为5S。5S活动不仅能…
【 阅读全文 】2015年
08月
随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理理念也显得越来越重要,其中三基工作和 5S 理念就是其中重要的现代企业管理理念。基础不牢,地动山摇。夯实企业基础性工作事关企业…
【 阅读全文 】2015年
08月
2013年4月12日,集团公司举办了一期通讯员 6S培训 ,通过此次6S培训学习对我帮助很大,受益良多。对我们这些半路出家的通讯员来说是打开了一扇门,点亮了一盏灯。特别是讲课老师把…
【 阅读全文 】2015年
08月
为进一步加强未管所警察队伍思想政治建设,推动我所又好又快向前发展,按省厅、局以及所党委的统一部署,我管区至三月份以来在管区内集中全面开展了爱我司法讲作为、兴我司法…
【 阅读全文 】2015年
08月
现场管理 就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境…
【 阅读全文 】2015年
08月
各位领导、同事们: 时间过得真快,一转眼,半年过去了。在这半年里我深深感受到咱们集团那种蒸蒸日上的气势,作为其中一员,我荣幸之至。 总结这半年来的工作, 一.品控中心从…
【 阅读全文 】2015年
08月
以改善工厂形象,优化工厂环境为前提,以减少浪费减低成本、提高产品质量为目的,公司推行一系列的 5S 改善活动,自推行 5S 活动以来,工厂的面貌取得了很大的提高,为进一步推动…
【 阅读全文 】