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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
5S 是对工厂管理非常重要,能极大提高工作与生産的效率,以及精准度。 所制作本文件仅供参考,具体应该由工厂依据实际情况制订。但实施5S是一个长期的过程,我觉得一开始就要有…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S 来自日文:整理(SEIR-I)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)。因为五个单词在日文发音的第一个字母都是S,所以统称为 5S 。5S活动不仅能够改善生产环…
【 阅读全文 】2015年
09月
企业直线组织通常分為:经营者、管理者、基层干部、作业者 经营者(总经理及事业部主管)的责任在订定组织目标、发展策略、设定工作团队、监督组织运作及追踪工作绩效。 管理者…
【 阅读全文 】2015年
09月
大家好! 今天很高兴能够站在这里跟在座的各位做一场培训讲座,我是今天的培训老师,来自人力资源管理中心的XXX! 几乎每一个现代工厂都会给员工做一场关于现场管理的培训,其中…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、范围 本标准规定了办公区 6S管理 的相关要求;各类文件资料、办公用品、辅助用品的规范管理要求;各类定置图、牌的有关标示要求;以及公共部位的管理要求等。 本标准适用于…
【 阅读全文 】2015年
09月
秋高气爽,风和日丽。金色的秋天,正值收获的季节,同时也是让美好心情和愿望释放的季节,正值国庆佳节之际,我们在此举行 6S管理 誓师大会,以示我们进一步种下希望,收获未来…
【 阅读全文 】2015年
09月
(未接触 6S 之前)阿发是一家工厂的老板,工厂由当初的几十人发展到现在的七八百人,不得不说阿发还是很有经营头脑的。俗话说创业难,守业更难,随着厂子的不断扩大,阿发感觉管…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、目的: 为进一步提高塑料公司精细化管理水平,增强搞好企业的责任感和紧迫感,更好的规范职工企业行为,提升企业的经济效益和规范企业生产,给员工创造一个良好的工作环境…
【 阅读全文 】