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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
1、范围 本准则规定了**********制品厂 5S管理 评价内容。 本准则适用于对**********制品厂所属仓库、办公室、车间板房等单位工作场所的 5S 管理的评价。 2、术语和定义 下列术语和定义适…
【 阅读全文 】2015年
09月
为加快推进科学发展示范矿山建设工作,把创建活动引向深入,按照矿业公司《关于深化科学发展示范矿山创建活动全面推行 6S管理 的实施意见》,经公司党政研究决定,要以提升企业…
【 阅读全文 】2015年
09月
按照生产运营中心开展 6S 活动的规划,为保证6S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、6S的定义、6S推行的方针与目标: (一)6S的定义: 6S就是整理(SEIRI)、整顿(…
【 阅读全文 】2015年
09月
姓名:____________部门或车间:____________得分:____________ 一、填空题(每空1.5分,共36分) 1、 6S 指的是什么? 答:---------、-----------、-----------、------------、-------、-------。 2、 请说出…
【 阅读全文 】2015年
09月
所谓 6S 宣传标语,重在宣传, 6S管理 标语重在管理,下面的6S标语供大家参考,部分为作者原创,希望对大家有所帮助。 1、告别昨日,挑战自我,塑造某某新形象。 2、严格格按照 5…
【 阅读全文 】2015年
09月
企业现场管理一直推行 6S管理 活动。 6S 管理是指对生产现场中的各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,以达到提高员工素质的活动。6S管理是起源于日本的一种比较…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、概论 ◆ 6S 是科学的现场管理,是一场革命,是一场规模浩大的运动,应大造声势,大张旗鼓地进行。需要领导重视,全员参与。只有坚定信念,持之以恒,不厌其烦地推行下去,才…
【 阅读全文 】2015年
09月
总分100分,考试时间90分钟 姓名:____________部门:____________职务:____________ 一、填空题,共6题。每空0.5分,共计10分(要求字迹清晰、端正,不得出现错别字)。 1、 6S管理 的内容是:…
【 阅读全文 】2015年
09月
整顿是 5S管理 中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。地面上的标线…
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