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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2016年
01月
又是一年交替,企业 5S现场管理 在企业领导的带领下继续推行,企业也该总结5S现场管理在去年实施的好与不好的地方,下面是现场 5S咨询 机构提出的总结样本,供大家参考。 20XX年,…
【 阅读全文 】2016年
01月
6S现场管理 在企业实施过程中有哪些辅助工具?下面现场 6S咨询 专家就来讲讲6S现场管理的工具: 一、6S现场管理简介 1.6S现场管理的起源 1)5S起源于日本,是指在生产现场中对人。机…
【 阅读全文 】2016年
01月
什么是5S,做好 5S管理 对于公司发展有哪些重要性所在?下面 5S咨询 专家就根据自己的多年经验来讲讲5S管理作为基础管理的重要性: 要了解5S的作用之前,需要对5S的起源有些具体的了…
【 阅读全文 】2016年
01月
5S现场管理 在企业如何实施才能取得良好的成效?在企业实施5S现场管理有哪些行之有效的方法?下面 5S现场管理咨询 专家就来讲讲5S现场管理的相关知识: 5S现场管理起源于日本,是指…
【 阅读全文 】2015年
12月
5S管理 在国外推行已经十分容易,但是在国内很多企业却有许多问题,特别是在民营企业,5S管理总是推行不下,下面就来看看 5S咨询 专家指出的5S管理推行实务: 所以5S管理是个习惯。…
【 阅读全文 】2015年
12月
6S管理模式 在很多企业管理者听来都是十分简单的,但是在实际推行过程中却令很多企业管理者头疼,下面就有 6S现场管理 专家提出的6S管理模式的实践意义: 6S管理模式实践意义 1、为…
【 阅读全文 】2015年
12月
企业实施 5S现场管理 不但有利于提高企业生产管理的发展水平,还可以提高产品质量。实施5S现场管理要求企业全员参与,上下一心,积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理…
【 阅读全文 】2015年
12月
5S管理 适用于各行各业,说起5S管理很多管理者都是有一些了解的,那么冷库5S管理如何做?下面现场 6S管理咨询 专家就来讲讲冷库5S管理制度: 冷库5S管理制度 一、冷库5S管理的质量方…
【 阅读全文 】2015年
12月
笔者所在检验科自2008年开始,计划用三年的时间推行 5S管理 方法,旨在改善科室现场管理,提高工作人员的整体素养。通过近两年的宣贯工作,我们完成了前3S的推进工作,已经取得了…
【 阅读全文 】