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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2017年
05月
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,简称为5S。5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全…
【 阅读全文 】2017年
05月
6S推行工作重要的是具体落实到细节,所以我们第一阶段必须根据适宜和可操作性原则,在与各部门主管及工作人员沟通意见的基础上,定制6S责任区划图,将6S管理内容彻底的落实下去…
【 阅读全文 】2017年
05月
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为五常法则。 1.5S现场管理-改善和提高企业形象 整齐、…
【 阅读全文 】2017年
05月
车间现场包含三方面:本身工作场所,问题发生场所,解决问题场所。作为管理工作者要善于洞察问题发生点,将工作重心转移到问题所在地,不要平均用力。 车间现场存在以下缺陷: …
【 阅读全文 】2017年
05月
一、5S现场管理内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进…
【 阅读全文 】2017年
05月
6S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。6S管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。通过推行6S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环…
【 阅读全文 】2017年
05月
一、7S管理的内容 1S整理 定义:就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。 2S整顿 定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,…
【 阅读全文 】2017年
05月
6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 5S咨询 老师提出,6S的本质是…
【 阅读全文 】2017年
05月
宿舍是每一位员工的家,干净整洁的生活环境,会使我们拥有快乐的心情。养成良好的生活习惯,杜绝或减少不文明行为,改变不良生活习惯,将会提升我们的素养,因此 7S咨询 老师建…
【 阅读全文 】2017年
04月
6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 5S培训 老师总结:6S的本质…
【 阅读全文 】2017年
04月
一、什么是6S管理 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容…
【 阅读全文 】2017年
04月
6S现场管理就是针对经营管理现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动,其活动内容为整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),因都以S开头,…
【 阅读全文 】2017年
04月
据调查,随着生产力水平的不断提高,企业间竞争的加剧。企业的经营观念也随之发生了根本性的转变,即由以往的以企业自身为中心转变为以市场需求为中心。因此,对于企业来说,…
【 阅读全文 】2017年
04月
一、什么是7S管理 7S现场管理法简称7S。7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeikeetSu)、素养(ShitSuke)、安全(Safety)和速度/节约(Speed/Saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和…
【 阅读全文 】2017年
04月
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S,所以简称…
【 阅读全文 】2017年
04月
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,5S管理是通过规范现场…
【 阅读全文 】2017年
04月
6S咨询 老师建议在办公室实行5S定置管理时,首先对办公室整体布局进行规划,简单画出办公室定置管理布局。然后根据工作台物品摆放及要求,文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法,…
【 阅读全文 】2017年
04月
6S管理活动的实施,不仅仅使生产现场人、机、料、法、环标准化、规范化、高效化,收到立竿见影的效果,而且为推行TQM、TPM夯实了基础,与ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/HACCP/1SO220001/API等认证…
【 阅读全文 】2017年
04月
一、6S管理内容 整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。…
【 阅读全文 】2017年
04月
5S管理管理起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展,5S管理管理现已成为各领域…
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