做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

22

2014年

06月

定点摄影工具检验5S管理成果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施 5S管理 后怎样能看到显著的效果,推行 5S咨询 管理是企业做好现场管理工作的重点,定点摄影是检验企业推行5S管理工作效果的有利工具,在推行 5S管理咨询 工作的几个月来,…

【 阅读全文 】

21

2014年

06月

加强6S管理工作在班组管理中的措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理与 6S管理 相结合的开展管理工作,可以使得企业的6S管理工作、班组管理建设工作开展的更顺利。 1.完善6S日常管理的组织模式 推行6S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,…

【 阅读全文 】

20

2014年

06月

讲述企业6S管理工作的评估方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业重要的管理活动,企业推行是为了提升企业的管理水平,当一个企业推行6S管理工作过后,总是要对其进行检测的,观测其的推行效果。 6S管理活动的实施需要通过评比和奖…

【 阅读全文 】

19

2014年

06月

5S管理是现场管理工作的重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

员工素质参差不齐,生产现场管理比较混乱,管理人员忙于到处救火,这些现象背离了 5S管理 的主要目的。5S管理是企业发展的一种措施。 1.推行5S管理的作用 企业通过四个S来改变现场…

【 阅读全文 】

18

2014年

06月

5S管理在实施过程中的三个重要阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的基础管理应从 5S管理 入手,为后面的提升发展做准备。企业在推行5S管理的时候讲究一定的方案和阶段性是非常重要的,,企业的管理需要员工的配合,企业在实施管理的过程中…

【 阅读全文 】

17

2014年

06月

企业推行5S管理工作的用意

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一个企业管理不善造成的损失不止上述这些内容,我们应通过 5S管理 活动加强现场管理,解决上述浪费现象,真正做到管理中获取效益。企业5S管理工作的开展为发展带来了很大的利益…

【 阅读全文 】

16

2014年

06月

学习怎么制定企业生产车间6S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展6S管理活动,我们首先找的就是生产车间样板.生产车间 6S管理制度 的出台,是为了更好地加强生产质量控制,杜绝生产过程出现事故,杜绝一旦出现质量事故,相关责任部门相互…

【 阅读全文 】

14

2014年

06月

校平工位5S管理标准如何制定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要实行 5S管理 ,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S管理,我们必须使之习惯化。 5S咨询 管理工作是企业的细节工作,可以运用到企业的各个方面,所以5S管理工作在企业的各个生产…

【 阅读全文 】

13

2014年

06月

6S管理工作的推行经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是动态的管理。在一定的情况下,各个要素的组合具有相对的稳定性。但是,随着企业生产的发展,技术和管理方法的进步以及产品结构的调整,原有要素组合不再适应企业发展的需要…

【 阅读全文 】

12

2014年

06月

网点实施6S管理做好科技支撑是重要一环

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近期,笔者参与建设了多个 6S管理 标杆网点工作,深感做好科技支撑的重要性,更为得到网点员工的一致称赞而深受感动和鞭策。 6S管理内容 源于日本企业所推行的一种科学管理理念和…

【 阅读全文 】

11

2014年

06月

6S管理是企业的一项长久的工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

坚持的推行 6S管理 会让您的企业,和您的员工全面革新。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。全面推进6S管理工作,应该抓好以下几个方面的工作: 一是要强化组织保障…

【 阅读全文 】

10

2014年

06月

6S管理推行应该怎么推行?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 要学以致用,在企业的各个岗位上面去运作体现,有的企业推行6S很好,有的推行6S很差,这是需要方法和技巧, 6S咨询 应该怎么推行? 一:成立推行组织 1.委员会及推行办公室…

【 阅读全文 】

09

2014年

06月

案例分析6s管理实战

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管 理可以创造出快乐的工作岗位: 我们要创造一个心情愉快的工作环境。这个环境将让我们心情愉快。喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到…

【 阅读全文 】

07

2014年

06月

解析6S管理中的定制管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

巧妙灵活的运用 6S管理 也是一种技能。说道定置管理,我们都知道是企业6S管理工作中的一种工具,也是很常用的一种工具。 1、6S管理定置管理的含义 6S管理定置管理是对生产现场中的…

【 阅读全文 】

06

2014年

06月

6S管理是一项长久的工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

坚持的推行 6S管理 会让您的企业,和您的员工全面革新。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。全面推进6S管理工作,应该抓好以下几个方面的工作: 一是要强化组织保障…

【 阅读全文 】

05

2014年

06月

车间实施6S管理工作关键点在于安全

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

安全问题不是在企业、还是生产现场都是重点问题,在 6S管理 中也不例外。在制造生产业中,车间可以比喻为人体的心脏,是企业的动力资源,在很多的工厂车间中,员工往往都在担心…

【 阅读全文 】

04

2014年

06月

6S管理推行活动的前提和建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业现场管理工作中的一项重要的措施,推行6S管理工作是企业现阶段的重点。 6S实践活动,是对活动区域进行整理、整顿、清扫、清洁,从而腾出空间、提升活动现场的合…

【 阅读全文 】

04

2014年

06月

6S管理推行活动的前提和建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业现场管理工作中的一项重要的措施,推行6S管理工作是企业现阶段的重点。 6S实践活动,是对活动区域进行整理、整顿、清扫、清洁,从而腾出空间、提升活动现场的合…

【 阅读全文 】

03

2014年

06月

常见的6S管理错误意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 6S管理 工作是当前企业发展的重要前提。在 6S推行方案 实施过程企业也需要认清难点,消除错误意识。 很多公司积极引入6S管理,认为只要做了6S管理就可以带来收益,而实际效果…

【 阅读全文 】

01

2014年

06月

制定5S管理方针要注意的事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 推进组织应该定期的,最少每周要有一次巡查现现场的状况,更正不符合事项的改善进度, 、与企业的宗旨相适应 推动5S要与企业的宗旨相适应,的方针是根据企业的宗旨发展战…

【 阅读全文 】