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首页 > 新益为> 精益5S|6S

02

2015年

03月

5S与其他管理活动的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S的含义及由来 5S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S,所以简称为5S,开展以整理、整…

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28

2015年

02月

企业何时导入6S管理时机最佳

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提…

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27

2015年

02月

6S管理解决问题关键提高思想意识

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6S培训 专家总结: 6S管理 的有效实施使得良好习惯的养成对于今后的工作具有相对应的指导性作用,我们都知道6S管理所包含的六个方面:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这经…

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26

2015年

02月

6S管理之仓储物流管理常见问题点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、 6S管理 整理方面 A主要表现:不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成杂物存放地;货架大小不一,物品摆放不整齐。 B、检查中常见问题: 虽然现在不用,但以后…

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14

2015年

02月

企业6S管理成功的九大要领

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目前,越来越多的企业实行了 6S管理 ,那么企业成功推行6S管理的要领是什么呢? 6S培训 专家指出,企业要想成功地推行企业6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推…

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13

2015年

02月

企业不能搞形式上的6S管理

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提起 6S管理 ,首先从5S管理谈起 6S培训 公司曾指出,5S现场管理方法起源于20世纪末的日本企业,是日本企业独特的一种管理方法。后来升级到6S管理,日本企业将6S管理运动作为工厂管…

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12

2015年

02月

施工现场如何实施5S管理

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施工现场经常会出现物品,用具乱丢乱放,需要用时,又找不到。这样就造成了时间和物品的浪费。针对这些现象, 5S管理培训 专家提出以下几个实施内容: 1、 5S管理 整理 通常整理是…

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11

2015年

02月

6S管理推行中的几大雷区

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6S管理 效果有:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;…

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10

2015年

02月

企业实施5S管理的十大要诀

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5S现场管理咨询 师指出, 5S管理 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、环境、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理方法。也成为企业管理重要…

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09

2015年

02月

推行6S管理对应的六个要领

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6S管理 工作看似简单,实际内涵却非常丰富。经过多年的实践证明,要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处,…

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06

2015年

02月

5S管理在推行过程中有哪些缺陷

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在 5S管理 热潮的推动下,越来越多的企业实行了5S管理模式, 有部分企业存在着盲目推行的问题。下面我们就来说说企业5S管理在推行过程中有哪些缺陷。 5S培训 工作氛围营造得不够浓…

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05

2015年

02月

6S管理在管道施工中的作用

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6S咨询 公司提出 6S管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 近年来,…

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04

2015年

02月

企业推行5S管理应注意的三大问题

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5S管理 的成功应用将给企业的各方面绩效带来显著改善,包括塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、以及创造令人赏心悦目的工作场所等方面。一些企业在实…

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03

2015年

02月

6S管理推进组织的步骤分析

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6S管理 是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理推进组织有两项重要功…

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02

2015年

02月

企业实施6S管理注意事项

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6S管理 模式是一种新的管理模式,已被各个企业多采用,通过实施6S管理,让企业建立一种良好的企业文化。那么企业在实施6S管理时,需要注意哪些呢? 6S咨询 师总结出以下几点: 1、…

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31

2015年

01月

施工现场如何进行5S管理

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5S管理咨询 师指出施工现场 5S管理 是指建筑企业在施工现场对施工人员、材料、机械设备的整理、整顿、清洁、保修和保养,它是指运用科学的管理思想、管理方式,对施工现场的各种要…

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30

2015年

01月

6S管理活动的开展需要强化的四种意识

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6S管理 其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为…

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29

2015年

01月

如何做好班组5S管理标准化建设

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5S管理 是环境与行为建设的标准,它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境,创建科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力及素质,提升产品品质,降低生产成本,提…

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28

2015年

01月

高压氧舱如何实施6S管理

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高压氧舱属于特种设备,患者是在相对密闭空间特殊环境中进行呼吸纯氧实施治疗,任何细微的失误和疏忽都会危及到患者的安危与生命。如何加强高压氧舱的管理水平的问题日渐突出…

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27

2015年

01月

如何实施仓库5S管理

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5S培训 专家指出,仓库 5S管理 可以提高仓库工作人员的工作效率,同时大大减少入出存流程繁琐,杂乱,周期长的弊端。那么我们就来说说仓库如何实施5S管理吧。 一、5S管理的含义 …

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