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2015年

07月

进行6S后我的心得体会

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近日，公司组织召开了传达 6S 管理活动学习大会，迅速传达了2011年12月31日集团公司2011年绩效管理提升年总结表彰暨2012年全系统 6S管理 启动大会精神，并发动全员参与，成立公司组织…

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2015年

07月

执行6S的好处

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近日公司下发了关于 6S 精益管理的条例，自此我公司 6S管理 正式进行，经过8个月的的努力工作，公司上下有了很大的改变，我聚乙烯装置也已旧貌换新颜，在各个方面上都有了改善：…

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2015年

07月

您了解6S知识吗？

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6S 管理是我部管理活动有效展开的重要基础，它是指在生产现场对人员、机器、材料方法和环境等生产要素进行有效管理的一种方法，是提高生产效率产品品质员工士气和减少浪费的基…

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2015年

07月

6S学习总结

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接触 6S 管理工作一年以来，通过不断地学习和理解，我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧，并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法，是企业实施人本管…

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2015年

07月

我与5S

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南朝时陈藩有一天去朋友家中作客，一进门就发现朋友家中非常的零乱，床似狗窝，地象牛圈，便对朋友说：这样葬乱，为何不知打扫一番？朋友不屑地说：俺是做天下大事的人，此等…

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2015年

07月

5S从小事做起

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5S 活动的精神是强调从小事做起、从简单入手，经过持续不断的努力而达到文明工作现场、文明工作习惯的形成。 5S活动最早起源于日本，并在日本企业中广泛应用。5S活动的对象是现场…

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2015年

07月

5S活动内容及要求

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5S 概念 5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S。 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一…

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2015年

07月

“5S”管理方案

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在这风和日丽的阳春三月，我校在上级文件精神指引下，认真学习了 5S 管理方法，知道了这一管理的优势和内容，它是一种独特的管理办法，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。…

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07月

“5S”培训心得体会

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通过近段时间对 5S 的学习，首先从概念上对它有了一定的了解，字面理解比较直观简单，5S为整理、整顿、清洁、清扫、素养，另加1S为安全，但是实际做起来确实比较困难，特别是整理…

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2015年

07月

我的班级管理法宝5S管理

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我院是一所以技能为特色的职业院校，近年来，在全省、全国技能比赛中多次获奖，现正着力打造第二特色文化，而学生的养成教育是这一特色能否形成的关键。学生管理一直是职业院…

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2015年

07月

公司5S工作建议

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以下是我对公司 5S 工作提出的四点建议： 1、5S修理由各部对应专业班组完成，但在实际修理过程中经常遇到生产任务紧张，抽不出修理人员，经常出现换个整流器或者焊个架子几个月无…

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2015年

07月

推行5S管理并不简单

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推行 5S管理 并不简单，但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下，又有几家公司或企业真正能够将 5S 执行下去的？推行5S管理也不简单。 每当提到5S时，有的客户就经常说：…

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2015年

07月

6S精益管理心得体会

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6S 精益管理像一股新鲜的血液注入到电光电子有限公司，像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对6S的学习，让我受益非浅，公司把先进的管理理念和管理方法传授给我们，使我们…

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2015年

07月

《6S管理》的学习体会

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集团组织大家分组学习、讨论《 6S管理 》，通过这一段时间的学习和讨论，我有了如下的学习体会： 6S 管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是6S的…

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2015年

07月

6S现场管理简介

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一、概述 1、 5S现场管理 方法起源于20世纪末的日本企业，是日本企业独特的一种管理方法。日本企业将5S运动作为工厂管理的基础，从而推行各种质量管理手法。他们在追求效率的过程…

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2015年

07月

读5S管理制度有感

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初识 5S 管理制度是2008年03月本人有幸在医院护理部及科室护士长的推荐下被派往南京军区总医院泌尿外科学习了两个月，在护士办公室以及护士值班房有幸拜读到了它，感觉很受用，倍…

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2015年

07月

5S管理心得

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这次参加公司组织的 5S 和 TPM管理培训 ，学习到了5S是由日本企业为了赶超欧美大企业，增强本身在国际地位及市场的竞争力，对企业在管理方面，创造出的五花八门的办法中的一个。它…

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2015年

07月

5S管理配套说词

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为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？ 您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？在回答这个问题之前，先听个故事： 当年美国发射航天飞机后，发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本…

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2015年

07月

5S管理总结论文

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一年又过去了，我们公司的 5S管理 已经持续进行了一年多，随着时间的流逝，非但没有冷却下来，反而更加火热， 5S 的精神，正在被同事们坚定的贯彻始终。 做为公司的一员，我不仅…

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2015年

07月

5S管理的必要性

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1.有利于提升炼铁厂工作质量 通常情况下，炼铁厂现场情况非常复杂，大多时候是多工种、多工序交叉进行，可能发生物流不畅、工序矛盾等问题，尤其是相互之间容易造成干扰甚至是…

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