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2015年

08月

7S奖惩制度

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1.目的：促进公司 7S 推动顺利开展，提高工作积极性与工作效率，形成7S的好习惯与良好的企业文化氛围。 2.奖惩范围：公司所有工作区域范围均适之。 3.每天由7S推行小组按排每天2人一…

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08月

6S现场管理介绍

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6S现场管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田…

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08月

啤酒行业6S管理规范

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6S管理 由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企…

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08月

办公区域6S管理制度

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一．目的 为理顺工作现场秩序、提高工作效率、有效的加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立应急抢险中心良好的内外形象，特制定本制…

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08月

职业院校实验室推行5S管理之管见

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5S 的含义 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)五个单词的简称，因为这五个单词在日语的罗马文拼读中的第一个字母都是以S开头的，故简称5S。开展…

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08月

5S的一些基本方法

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一、 5S 活动的含义 5S 是整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S，开展以整理、整…

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公司5S管理实施方案

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为创造安全、舒适的工作环境，提升员工品质，塑造良好的公司形象，公司决定在2012年全公司范围内推行 5S管理 （即：整理、整顿、清扫、清洁、素养），希望通过5S管理活动，提高公…

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第二季度7S总结发言

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7S管理 作为公司管理的一个重要组成部分，公司上下高度重视，为了扎实有效的开展7S管理活动，6个月前公司特别成立7S管理委员会，并指派专人全面负责7S管理活动的组织、策划、实施…

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现场生产7S管理要求

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生产现场的 7S管理 是企业管理的基础，也是对企业生产现场从业人员的基本素质要求。它的实施不仅能改变生产环境，还能提高生产效率、产品质量、服务水准以及员工士气等，是减少…

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2015年

08月

关于7S管理的调查报告

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为了更好的提高我们大学生对 7S管理 的认识，拓展好我们的专业知识，系领导和老师于本月组织了一次以7S管理为主题的班会活动，我小组人员积极响应了本次的活动。 搞好7S管理是每…

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办公室全面推进6S管理活动实施方案

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为全面提升办公室管理绩效，提高办公室整体素质，进一步贯彻落实我矿 6S管理 学习活动，掀起6S管理学习高潮，结合 6S 标准管理的具体要求以及办公室工作实际，经办公室会议研究决…

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6S策划方案

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一、通过对产品部生产现场存在的初次诊断，针对其存在的问题，项目咨询小组将此次咨询拟分四个阶段进行，即准备阶段、样板阶段、全面实施、效果提升阶段。每个阶段的预期目标…

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08月

6S推广计划

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客服部 6S 管理标准： 为确保工作安全有秩序的顺利开展，持续营造良好的工作环境，特制定本标准；本标准适用于客服部全体员工： （一）、成立6S推行领导小组 组长：XXX 副组长：…

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08月

企业团队经典5S标语大全

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一、服务类： 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声…

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08月

企业5S|6S宣传标语

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1.质量是企业永恒的主题。 2.市场是海，质量是船，品牌是帆。 3.今日的质量，明日的市场。 4.筑质量长城，兴中华经济。 5.ISO9000效率、效益之源。 6.构造质量、环境、安全一体化的管…

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08月

5S给我的感受

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5S 已经通过了验收，大家都很高兴，而我本人的收获、感悟也很多。从中也看到了很大的变化，从个人到班组，从班组到车间，从车间到厂子，有着翻天覆地的变化。同样我们每个人也…

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08月

5S让我欢喜让我忧

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提起 5S 众说纷纭， 5S 是一个公众议论不休的话题，5S做好做精会有意想不到的惊喜，做糟也会有猜想不到的忧愁。5S一定要坚持用心做才会把简单的事情做的很漂亮，不用心只会邯郸学…

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08月

5S培训手册

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一.何谓 5S 所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁及行为美，是防止事故、火灾的基础，同时推进5S活动也是稳定产品质量和提高生产效率不可缺少的基本重要活动。人们常说整理整顿是安…

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08月

5S推行事务

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一. 引言 我們公司推行 5S 運動已經長達四年之久,效果並不理想,其原因是多方面的,主要原因有以下幾個方面: 基層管理人員在思想上沒有引起高度的重視. 1.不了解的人,認為 5S 簡單,芝麻…

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08月

生产车间6S管理制度

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6S管理 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 6S 的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文…

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