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2015年

08月

客户服务部5S管理制度规范

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本 5S管理制度 主要是对成都客户服务部 5S 管理 的定义、目的、实施要领等方面作出规定，以规范成都客户服务部5S管理、培养职业化精神、打造精细化运营客服团队、营造整洁有序的办…

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物流部办公室5S管理制度

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为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定 5S管理制度 如下。 一、本制度试用范围：本制度适用于物流…

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6S现场管理实施要义

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管理概念或方法，有其特定的环境或范围，过于拓展和泛化，难免失其精要。这种倾向在 5S 的推广和流行中也存在，是应当加以避免的。从它在日本的发源、应用和内容等方面看，正确…

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6S现场活动应从员工个人素养抓起

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素养隶属于 6S 现场管理活动中，它是在清理、整顿、清扫、清洁一系列活动后营造出规范有序工作环境的基础上，培养并要求员工具有好的工作习惯，遵守规则，塑造团队活力。看似循…

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6S考核评级办法

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一、目的 6S （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是规范工作现场管理，规范个人日常工作行为的好方法。为了公司 6S管理 的长期深入开展，提升公司现场管理水平，把6S管理认真…

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“6S”现场管理考核标准

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1目的 通过对生产过程诸要素进行优化组合，确保产品的质量达到规定的要求。 2适用范围 适用于我公司各个区域的现场管理。 3专用术语 3.1 6S 活动：是全员对现场不断地整理（SEIRI）、…

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车间现场6S竞赛方案

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一、目标： 1、建立并维护干净、整洁、有序的生产环境，保障安全生产、防止设备故障的发生、消除质量隐患，提升企业形象； 2、养成良好的卫生、礼貌、行为规范、工作作风；遵守…

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“6S”基本概念和要点

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一、 6S 活动的含义： 6S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)和安全（Security）这6个词的缩写。因为这6个词在拉丁文拼音的第一个字母都是S，所以简称为…

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生产现场6S管理案例

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一、项目背景； 浙江省某民营企业,老板姓刘,18岁那年,开始做小工帮人家送货,后来逐步做起小生意,当时适逢内衣制造业迅猛发展起来,他就选择了做内衣的加工。于是,家里的亲朋好友前…

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现场6S知识问答试题

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1、 6S 管理是（）的基础工作。 2、整理是：将有用的和无用的（），将无用的物品（），将有用的物品（）。 3、整顿是：有用的留下后，（），（）、（）、(),保证使用方便。 4、素养…

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客户休息室5S管理制度

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客户休息室 5S管理制度 要求 一、休息室客服专员岗位职责： 1.确保用户满意； 2.传递斯柯达HumanTouch服务品牌价值 3.负责售后客户休息室的场地、设施、布置，确保其处于完好和整洁状…

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某模具厂5S管理细则

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一、 生产区域 1. 工作时间员工进入生产区域须穿公司统一配发的工作服、帽、佩戴工作牌，不同岗位的员工按照公司安全操作规程，安全消防管理规定佩戴和使用劳动保护用品。 2. 生…

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现场5S管理十大解决方案

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现场 5S管理 的推行，是企业管理者做好一切工作的基础，是企业持续发展不可缺少的动力之一，在夯实企业基础管理，提升企业现场管理功不可莫。 每家企业都想做好现场5S管理推行与…

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5S管理计划书

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当今社会竞争日益加剧，人才与企业管理制度是决定企业发展的至关重要的因素，为了公司明天更好发展，公司必须强制执行 5S 管理制度，公司才会更好创造美好明天。 1 5S管理 制度公…

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清洁生产“5S”管理制度

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1．目的： 1．1为规范员工的行为，提高产品质量，保证安全，加强车间现场管理，提高劳动生产率，增加企业的经济效益。 2．适用范围： 2．1生产部所有的现场及所有的员工。 3．引用…

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解析：6S现场管理

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6S 是什么 整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿…

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抓职工素养有三项注意点

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1．形似且神似 所谓形似且神似，指的是做任何事情都必须做到位。国内很多企业以前也学习日本和欧美企业的管理体系，也推行过TQC等管理方法，但大多数是以失败告终，根本原因在于…

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办公室6S管理八大要点

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1．独视为共 所谓独视为共，指的是独用（个人使用）被视为共用，即个人（担当者）使用的资料也要纳入管理。在推行 6S 管理的过程中，有些员工认为有些资料只有自己一个人使用，…

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6S是落实制度的标准的工具

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6S 管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企…

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生产现场6S管理规定

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一、 目的： 为了提升企业形象，提高工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品质量。 二、 范围： 公司各事业部所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域。 三、权责： 3.1各…

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