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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

办公室5S管理规定

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一、目的 营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于公司办公楼内所有办公科室 三、管理职责 1、各部门负责各自办公区域的日常管理,保持现场…

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2015年

08月

6S培训讲话提纲

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组织简单的培训,统一认识;消除疑虑,消除分歧,孙武上下同欲者,胜。也就是说统一认识和思想的重要性。 1.需要统一的几点认识: 6S 管理 推动的最大障碍是没有达成共识及存在…

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2015年

08月

6S学习策略介绍

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1、 6S 学习策略指的是什么? 经过十多年的实验研究,刘善循教授提出超级学习是六大学习策略(6strategies,即 6S )的协调运用模式。 超级学习是站在学习策略的高度上提出的,经过实验…

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2015年

08月

6S学习心得

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本月公司进行了为期两天的关于 6S管理 模式的培训,自己有幸参加了此次培训,从中学到了很多关于 6S 管理的知识,自己也深刻理解到做好6S对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从…

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2015年

08月

6S学习资料

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一、 6S 的定义及目的 1S整理定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品 目的:将空间腾出来活用 2S整顿定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐,明确标示 目的:不浪费时…

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2015年

08月

关于6S学习人员的奖励申请

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本着安全高效,环境整洁,提高素养的 6S 方针,及创造优美环境,提高工作效率,提升全员素质,确保成友食品安全的工作目标。根据前期6S知识的学习培训和自身经验积累,战略管理…

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2015年

08月

整理的三个要点

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一:管理者是关健 1、为什么丢不掉 整理 即丢弃。丢弃行为本身是非常简单的。但是要走到丢弃这个步骤需要经过复杂的过程,所以会有一旦想进行整理也无法实施,什么也丢弃不了的…

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2015年

08月

某职业中学5S管理规定

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5S 指整理、整顿、清洁、清扫、素养(纪律) 一、课堂常规5S指 课堂纪律、睡觉人数、学生桌椅摆放、上课礼仪、下课礼仪、教室清洁 课堂纪律:指上课过程中学生的行为规范是否合乎…

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2015年

08月

车间5S管理规定

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1.0、目的 1.1、为强化车间管理使生产现场整齐有序的运作,为大家塑造一个整齐明亮的工作环境. 1.2、减少移动搬运成本和物料的浪费 1.3、减少产品堆积,混装问题,降低质量风险 …

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2015年

08月

服装行业如何开展5S管理

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所谓 5S管理 指的就是1. 整理(seiri)、2.整顿(seiton)、3.清扫(seiso)、4.清洁(seikesn)、5.素养(sitswke)。现在有很多的服装企业都在推行ISO-9001质量管理体系,而在整个推行的过程中如何进行有效…

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2015年

08月

企业6S管理培训体会

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近日,我们接受了企业 6S管理 的培训,对于 6S 的概念以及推行企业6S管理的效果与重要性有了深刻的认识。6S看似简单,实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间…

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2015年

08月

SMT车间员工6S培训手册

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一、 前言 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。 6S 是通过对现场科学合理定置及清理整顿,使现场人流、物流、信息流通顺流畅,为企业员工创造一个…

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2015年

08月

养殖场6S培训

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1、 6S 的实质是一种做事方法! 6S 要求: 做事简捷明了:思路条理清晰; 工作认真到位:把工作当成自己的作品; 事事讲究:做有品位的人; 地、物明朗化:从外人的眼光看得懂 行动…

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2015年

08月

6S培训有感

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从上个月开始,总部为了提升员工素质,组织了一系列的培训, 6S培训 对我受益匪浅。经过这次培训,使我对 6S 有了比较全新的概念和认识:推行6S就是如何在现有资源情况下,节约人…

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2015年

08月

6S知识考试卷

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一、 选择题(共40分) 1、 6S 运动是一项什么样的工作?(C) A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的 2、6S活动是谁的责任?(D) A、总经理B、推行小组C、中层干部D、公司全体 3、整…

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2015年

08月

6S培训考试(车间)答案

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一﹑选择题(单选)(每题2分,共20分) 1、公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?(B) A.工作现场B.全公司的每个地方C.办公室D.仓库 2、公司 6S 应如何做才能做好?(D) A.做四个月就可以了…

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2015年

08月

6S培训总结

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近日,我参加了运控中心在上海组织的 6S培训 ,内容包括两部分:安全管理体系(SMS)以及现场 6S管理 。 在上午的SMS培训中,老师分别从安全与责任,安全与制度,安全与SMS三个部分…

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2015年

08月

6S的十条基础

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在生产现场导入 6S ,全员能否高高兴兴地参加并且维持下去,这点的关键在于管理、监督者能否把抓住事情的命脉,请在认真理解以下10条的基础上进行实践是成功的关键。 6S 的10条 (1)…

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2015年

08月

仓储部5S管理规定

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目的: 通过 5S管理 的实施,为大家创造良好的工作环境,和谐融洽的管理氛围,塑造仓储部良好形象。 范围: 本规定适用于仓储部。 5S 定义: 整理:将工作场所的所有物品区分为需…

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2015年

08月

开发部5S管理规定

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为了营造一个安全有效、秩序良好的工作环境,达到科学、规范、安全、高效的目的,做好开发部 5S管理 工作,特制定本管理规定。 一、 管理实施措施 1. 5S 管理工作原则:要在保证…

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