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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

商场6S管理培训

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何为 6S * 6S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目,因均以S开头,简称6S *6S起源于日本,通过规范现场、现物…

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2015年

08月

6S小故事(培训必用)

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1、厕所文化 很多领导者没有注意,一个公司的厕所,从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。 公司的厕所,这是很多人都不愿提到书面上来说的问题,…

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2015年

08月

确定清扫地场所和对象

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一:确定 清扫 地场所 1、清扫首先从生产现场开始 马上就要开始清扫了。那么到底应该清扫哪里才好呢?每处地方都进行清扫是基本常识,但首先确定清扫的重点也是方法之一。那么重…

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2015年

08月

企业“5S”管理模式

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5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。本文作者试从现场管理的角度来解析企业5S管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合5S活动之管理技巧,期望对提高我国企业特别是我国的工…

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2015年

08月

学校食堂5S管理

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大学食堂是评价一个学校的重要方面,学校食堂的质量对学生的健康成长有着至关重要的作用。对学校食堂进行 5S管理 ,不仅可以提高学生的生活质量,更可以塑造学校的美好形象。学…

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2015年

08月

6S推广方案

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一、客服部 6S 管理标准: 为确保工作安全有秩序的顺利开展,持续营造良好的工作环境,特制定本标准;本标准适用于客服部全体员工: (一)、成立6S推行领导小组 组长:XXX 副组长…

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2015年

08月

6S管理培训测试题

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一.填空题(每题2分,共30分) 1. 6S 是指___________________________________________________________________., 2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的______________范畴. 3.行走中…

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2015年

08月

谈谈我在学习6S方面的一些体会

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下面我谈谈我在学习 6S 方面的一些体会:在 6S管理 推行之初,有大部分员工心里有抵触,想不开,认为我们已经做得很好了,甚至有人将整理、整顿,清扫、清洁,简单的认为是大扫除…

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2015年

08月

6S管理学习总结

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关于 6S 管理 是现在很多企业都采用的一种管理方法,但是在执行的过程中,却结果大相径庭,这是为什么呢?因为没有可靠的监督机制,没有响应的考核机制,没有一个督促执行的机构…

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2015年

08月

6S管理学习体会

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随着 6S管理 活动学习与落实工作的展开,按照集团公司会议精神指示,将6S管理活动对全矿各部门干部、职工进行了深入的贯彻学习,现将6S管理活动的学习体会总结如下: 6S管理即整理…

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2015年

08月

节能减排5S管理

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根据公司文件精神,以抓好新工艺、新技术的运用为支撑,以节能降耗、降本增效为主攻方向,积极推进创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业建设,有效促进了企业…

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2015年

08月

5S管理十大案例

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今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,著名领…

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2015年

08月

5S实施计划

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1、目标概述: 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理是现代制造企业现场管理的法宝之一,5S活动的积极作用就在于获得客户的赞扬、增强客户对产品品质的信赖,吸引客户下单;…

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2015年

08月

机加车间6S培训内容

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一、 6S 推行目标 塑造良好的工作环境,提高生产力,减少浪费,压缩生产周期,提高柔性生产水平,塑造公司良好形象。 二、 6S 概述 1.何谓6S 6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和…

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2015年

08月

学习6S与精英管理的学习心得体会

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12月,我们参加了公司组织的 6S 管理 培训。通过学习,使我们从思想上深刻的认识到: 6S管理 是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础…

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2015年

08月

某公司6S管理培训计划

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一、(一)培训目的: 1、了解6S内容、含义; 2、了解推行6S活动的意义与目的; 3、熟悉、领会6S现场管理方法; (二)培训内容: 1、 6S管理 的定位及概论; (1)6S的基本含义; (…

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2015年

08月

学习6S管理感悟

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12月份公司组织氧化铝员工学习了 6S 管理 的相关知识,从理论上的学习并没有让我收获太多,当真正将这种管理理念贯彻到实际工作中的时候,切实让我感受到这种理念对提升执行力、…

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2015年

08月

清扫和清扫的必要

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一:何谓 清扫 1、整理结束后立即进行清扫 整理的下一步就是清扫。整理之后,不要的物品没有了,空间就腾出来了。长期保存这些场地多数也会变脏。因此在整理后进行清扫是很重要…

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2015年

08月

清洁小仓库5S管理规定

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一、目的 规范现场管理,指导清洁组 5S 工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 二、 5S 含义 1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不…

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2015年

08月

生产车间5S管理规定

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生产车间 5S管理 规定 一、生产车间: 1、生产现场要求有定置图。定置图要求相对位置基本准确;区域划分清晰鲜明。 2、工房周围、房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、设施。 …

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