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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2015年
08月
一、目的： 为深入持久开展 6S 活动，使6S活动实施过程规范化、制度化，从而达到美化环境，促进企业安全文明生产，制定本制度。 二、适用范围： 公司范围内各车间、各班组、各岗…
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08月
■提升企业形象 ■减少浪费 推动 5S 的效能是减少浪费：人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。 【管理名言】 减少浪费就是降低成本，成本降低自然而然就增加了利润。…
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08月
也许很多人会问， 5S 既然如此地重要，那它与TQM（全面质量管理）， TPM (全员生产性维护)又有什么关系呢？ 5S是管理的基础，是全年生产性维护的前提，是TQM的第一步，也可以再深一层…
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08月
■ 5S 全程辅导特色 特色1：为企业培养能长期维持 5S 的骨干 在5S推行过程中，我们的角色界于指导和管理层代表之间。首先，顾问师会作为贵司5S推行办的一员，参与5S推行工作的主导（…
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08月
一、目的 为了提高各生产车间的工作激情；为了营造全员参与 5S 活动的良好氛围，提高员工的参与程度和意识；为了培养员工的良好习惯，逐步营造一目了然、高效率的管理环境，达到…
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08月
单位名称：_______________姓名：_______________得分：_______________ 简答题（共四题每题10分） 1、 5S 的构成？ 2、整理的含义 3、清扫的含义 4、全体人员参与的原则 问答题（共三题每题20分）…
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08月
《 5S管理 内容及要求》培训试题 姓名：_______________部门/岗位：_______________得分：_______________ 一、填空（每题2分，共20分） 1、工作场所物品的正确的价值意识是物品的_______________，而…
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08月
《 6S管理 推行标准及考核细则》为 6S管理 设立了4个部分34个项目170个考核点，标准分值400分，其中： 1、通常要求100分，共8项：宣传发动、管理培训、建章立制、警容风纪、行为规范、…
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08月
超市卖场 6S管理 内容包括： 整理------留下必要的，其他都清楚掉： 整顿------有必要留下的仿照规定摆放整齐，并加标志； 清扫------工作场所看到与看不到的地方全部清扫干净； 清洁…
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08月
6S 员工百分制服务质量考核手册之收银员篇 第一章总则 第一条范围 1．本员工考核手册之规定与本超市的服务与业绩工作有关事项。 2．本手册适用于本超市的收银员，员工必须严格执…
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08月
一、填空题（每题5分，共50分） 1、 6S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2、个人 6S ： 员工上班期间必须按标准穿着工衣，佩戴工牌。 男员工头发前不覆额，侧不掩耳，后不…
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08月
药店 6S管理 是如何实施的呢？在这里为大家简单作个介绍： 一、营业前：整理收银区，检查购物袋是否需要补充，准备好找零备用金，检验收银区是否可能正常运行。 二、面带微竹笑…
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08月
@薄板厂 5S 管理 口号是：持续的5S，创新的5S，效益的5S，永远的5S。 @薄板厂5S活动日是在每周五进行。 @薄板厂 5S管理 推进的最高组织机构是5S管理推进委员会。 @部分包钢5S管理标识标…
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08月
部门：__________________姓名：__________________总分：__________________ 一、问答题 1、什么是 5S （5分） 整理（SEIRI）：区分要与不要 整顿（SEITON）：零时间能找到需要 清扫（SEISO）：标准化的…
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08月
部门：________________姓名：________________岗位：________________得分：________________ 一、单项选择题（每题2分，共48分） 1.关于整理的定义，正确的是：（） A．将所有的物品重新摆过。 B．将…
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08月
著名经营之神松下幸之助的嫁女儿理论说，销售产品要像嫁女儿一样，我们每天经手的商品，就像自己费尽心血养育的女儿。顾客买走了我们的商品，就等于娶走了自己的女儿。所以我…
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08月
第一部分： 6S 的起源与释义 6S 起源于日本的5S法，大家都知道，日本是个岛国，在古代，日本的居民以渔民为主。刚开始只是为了船不下沉，经常整理渔船，将超过一年都不用的东西处…
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08月
11月9日上午新调整的集团 6S管理 领导小组举行首次全体成员会议，会议邀请商管公司的 6S管理 小组负责人和6S专员参加。 集团总裁、6S管理领导小组组长主持会议并讲话。他说：从去年…
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08月
为加强我集团公司基础建设，提升员工综合素质，树立务实高效的企业形象，运输队积极推广企业现代化管理理念和方法--- 6S 现场管理第一阶段---宣传发动阶段，结合运输队实际情况制…
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