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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
有一种凝聚,叫感恩;有一种窗口,叫接待;有一种服务,叫贴心;有一种梦想,叫超越;这是一片沃土,孕育着这样一个团队和这样一群平凡的人,担大责,承大任,无怨无悔,不为…
【 阅读全文 】2011年
12月
根河供电局根河供电所自实施和推广标准化班组的5S管理以来,该所从整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面着手,以客户满意为目标,在全所范围内全面实施和推广班组的5S管理工…
【 阅读全文 】2011年
12月
成立于2004年的北京标龙京津是东风标致在北京的10家4S店之一,作为一家老店,标龙京津在东风标致的用户中颇有知名度。标龙京津副总经理王志永告诉记者,限牌对该店销售影响很大,…
【 阅读全文 】2011年
12月
今年以来,长沙市烟草专卖局(公司)从领导重视、全员参与、持续改进、强化考核四个方面着手,扎实推进6S管理方法在物流管理工作中生根发芽。 一是领导高度重视。成立以中心主…
【 阅读全文 】2011年
12月
6S管理,恰恰是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。如果应用得当,不仅可以提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,更可以保证安全,生产制度规范化,生产中的异常现象明…
【 阅读全文 】2011年
12月
近日,江苏徐州市供电公司在推行5S管理进部室的同时,严格了保密制度,严防企业机密泄漏。此要求务实、周全。在企业推行5S管理的过程中,就得严格纪律,谨防商业机密在无意中外…
【 阅读全文 】2011年
12月
应省科技厅邀请,日本国际协力机构年长志愿者阪井婧史于12月16日在长沙对来自长沙高新区的40多家中小企业、有关市州科技局、生产力促进中心代表就日本中小企业管理理念及5S管理普…
【 阅读全文 】2011年
12月
马江黔一行首先深入长沙地铁二号线五标盾构机掘进操作台面、长沙地铁1号线1标福元路站、汽车北站站施工现场,认真听取了城通分公司长沙地铁二号线五标项目经理李洲、长沙地铁…
【 阅读全文 】2011年
12月
华圣铝业赴中国北车下属企业学习、为夯实华圣铝业安全管理基础,加快安全生产标准化企业创建步伐,近日,华圣铝业生产运行部负责人带领20余名专职安全员到中国北车集团永济新时…
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