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会议期间,各办事处、国际市场部等就2011年相关地区的经济现状及业务销售情况进行了详尽的报告,部分优秀的销售经理讲述了一些自己的感触与收获;工程部、生产部、品管部、服务部课长进行了产品的总结和规划;营销总监从销售、市场、产品、服务等方面进行了全方位的数据比较,综合分析了业务方面取得的成绩和不足,并提出了2012年的销售计划。
最后,公司董事长张总对公司全局进行了深刻总结和反思,对2011年组织架构做了新的战略部署,提出了企业管理的重要性,如何使劳动生产率最大化,如何使组织效率最大化,如何使个人效率最大化,强化“ERP-ISO9001-6S”管理,导入金蝶信息化管理软件,体现数据的实时性和真实性。产品研发方面聚焦:电机驱动、控制和新能源方向,产品通过软启动器、变频器、伺服系统和光伏来实现,努力打造世界电气传动领域知名品牌。
发言结束后,公司对个人销售业绩突出奖、最佳新人奖、最佳奉献奖、最佳团队一等奖——国际市场部,最佳团队二等奖——无锡办事处、山东办事处进行了表彰。
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