在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
据悉,2011年以来,该部针对电力市场变化的新形势,将以往只在年底突击完成的电费回收工作纳入全年工作的重中之重,该部领导每月定期对电费回收情况进行检查,定期召开分析例会,落实电费回收报告制度,严格执行电费收缴管理责任追究制,将收费人员工作业绩和工资奖金直接挂钩,对未完成电费催收指标的进行考核,制定责任到人等规章制度。认真分析电费回收工作所面临的形势和存在的问题,研究电费回收风险防范办法,要求所属各单位主要负责人要直接负责大客户的电费回收工作,及时协调解决电费回收中出现的困难和问题,加大电费回收考核力度,密切关注钢铁、水泥等高能耗企业和被政府列入节能减排重点的企业和风险客户。
安排专门人员密切跟踪,逐户制定行之有效的电费风险防范措施,做到事前有预测,事中有监督,事后有落实,并防止出现前清后欠的情况。及时对欠费情况进行跟踪分析,从欠费户的生产、经营、效益、用电等情况入手,深入开展细致的调查研究,并制定出相应对策,在后期的催收工作中不断吸取教训,总结经验。工作中采取盯大户、清小户的办法,重点跟踪,难点突破,加快各环节的电费处理数据时间,密切关注高耗能企业的经营动态,实行电费预缴制度,降低电费回收风险,对信誉度差、常拖欠电费和随时有可能关、停的用户严盯死守,蹲点服务催要电费,做到每月多次结算,化大数为小数,避免月末一次结算数额过大,影响回收,防范电费风险。
积极组织宣贯新“三个十条”,围绕“亮身份、明责任,守岗位、作表率,抓执行、重落实,树形象、展风采”24字开展系列创建,深入开展“为民服务、创先争优”活动,在客户服务、配电抢修、装表接电、电费回收、线路降损、有序用电等生产经营活动中,真抓实干,多措并举,充分发挥党员干部的示范带头作用。
同时,该部党政工团将在2012年齐抓共管,安全生产继续保持良好的发展局面;打造服务品牌,深化服务理念,优质服务水平持续提升;注重员工岗位技能培训,加大5S管理推行工作进度和力度,企业管理成效显著;深入推进党建工作,强化党风廉政教育,深化“创先争优”活动;加强企业文化和精神文明建设,全力助推企业和谐健康发展。(文章来源:中国淮海网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;