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改变生产模式、提高生产效率是汉江机床的重要转变。“现在我们最大的问题是要改变生产模式,我们追求的是‘效益优先,做精做强,技术领先,模式取胜’。”秦川集团副总裁,汉江机床党委书记、董事长赵甲宝说。“特别是要形成高效加工的优势,以保证机床产品的稳定性、高精度,其实我们在精度上还是领先的,以后还要在持续提高可靠性上要下功夫。我们还要再投入一些高效加工设备,特别是加工关键零部件的设备。除了购买,我们自己也制造了一些专机。从另一种角度讲,自制装备也能提升自己的技术水平。”
此外,汉江机床在全力推行新的管理制度,强化员工权责利的到位。比如正在推行的6S管理制度,目的就是促进现场生产管理向标准化靠近。当然,改变生产模式最大的问题还是人的问题。新的管理制度就挑战了原有的习惯,现在必须改变工人的生产习惯,尽管这是一件需要时间来改变的事情。
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