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近日,陕西中烟汉中卷烟厂召开第四季度6S推行工作会,总结、点评了6S管理自我评价工作。厂分管领导与各车间、部门负责人参加了会议。
会上,工厂6S推行办对工厂8—11月份生产作业区、办公区、公共区域6S推行的主要工作进行小结,对存在的不足之处做了通报,并列举现场图片进行演示说明。在总结经验、查找不足的同时,针对目视化管理工具的运用及具体操作方法进行重点讲解,并从治理设备“跑、冒、滴、漏”,开展6S主题创新活动,规范现场标识等八个方面对下阶段6S推行工作进行详细安排,为后续各部门全面开展现场目视化工作提供思路。各车间及部门负责人根据此次6S自我评价中部门的主要失分项进行重点分析,明确了整改计划。
会议强调,全厂要通过持续、深入开展好6S推行工作,建立高效创新的6S管理体系,培养和树立6S管理意识,达到提高劳动效率和管理效力的目标。
会议期间,6S推行办还组织参会人员到各部门办公区进行了现场检查,通过现场检查、交流,促进部门之间互相学习、互相促进、共同提高。(文章来源:烟草在线)
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