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永登铝业:进一步夯实安全基础(下)

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-12-16 17:03     浏览次数:

  五、要努力提高八种意识,积极转变工作作风
  
  今年我觉得最大的收获,就是我们的干部队伍和员工素质得到了较大提升,一大批想干事、能干事、会干事、干成事的干部得到了大胆使用,规范管理、按制度办事的氛围逐渐形成,这将是我们永登公司长期发展的动力。但是我们的成绩纵向比有进步、横向比有差距。下一步要逐步进行必要的岗位轮换,要多培养管理型、综合型干部,始终保持团队的战斗力和执行力。
  
  近期永煤集团提出,管理人员要提高八种意识,我认为对进一步转变永登公司干部作风很有帮助。这八种意识:一是机遇意识。面对中原经济区建设的重大机遇,面对永煤和登电集团等股东单位跨越式发展的东风,我们必须树立机遇意识,抢抓有利于公司发展的一切机遇。二是大局意识。永登公司的发展,要和永煤、登电等股东单位保持一致,各单位的发展,也必须和永登公司整体发展保持一致。所以各级干部要摈弃本位主义、小农意识,树立大局观和奉献精神。三是发展意识。发展机不可失,失不再来,不发展我们就没有生存空间,就只有死路一条。四是忧患意识。我们前面危机重重,后面追兵重重,浑浑噩噩、得过且过只能被市场淘汰!要树立对发展的忧患意识,一心一意谋发展,树立对市场的忧患意识,冷静果断去抢抓市场先机。五是责任意识。我们一直强调责随职走、心随责走,每位管理人员一定要明确自己在什么岗位,要承担什么责任,要干出多少成绩。六是创新意识,没有创新意识,墨守成规,吃老本,凭经验,不学习,不进取,没有突破,在竞争中只能被淘汰。七是时效意识。想到了就做,有标准就要落实。要在发现问题后第一时间制定措施,拿出意见落实,把损失降到最低,把效益提到最高。八是服务意识。各级干部要树立服务生产、服务一线的意识,围绕公司发展做好服务,否则就是失职,就要能者上、庸者下!
  
  同志们,安全生产历来人命关天,安全责任始终重于泰山。现在离年底还有50多天时间,面对当前严峻的安全形势和经济形势,我们一定要统一思想,始终绷紧安全生产这根弦,始终围绕发展、稳定的主线开展工作,提高认识,加强管理,进一步夯实安全生产、稳定发展的基础,确保2011年各项经营目标顺利完成,促进公司十二五期间安全、高效发展!(文章来源:中铝网)


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