12月10日，城通分公司盾构施工6S管理经验交流会在长沙地铁2号线5标项目部召开。城通分公司总经理谢自韬、党委书记彭小平及机关相关部室、公司所属各项目负责人共计40人参加了会议。
　　
　　会前，与会人员参观了公司推行6S管理取得的成果。汇报会上，长沙2号线5标项目部、大连项目部等单位分别作经验汇报。讨论会上，各单位畅谈开展6S管理以来所取得成果、自己的亲身体会与感受及存在的问题和解决方式等。
　　
　　在经验总结会上，城通分公司总经理谢自韬作《以付出不亚于任何人的努力，坚定不移开展6S管理工作》的讲话，他说，一是要充分认识6S管理工作的重要性。推行 6S 管理，是实现公司“两年行业知名、五年行业先进”总体目标、保证工程质量和生产安全、提高员工素养和工作效率的重要举措；二是指出6S管理工作取得的成绩和存在的问题。成绩显而易见，但距离公司 6S 管理的标准和要求还有一定差距，如6S 管理中规章制度还不够完善、执行落实还不到位等；三是对下一步6S管理工作做出具体部署。（文章来源：中华铁道网）