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企业推行5S管理是通过对整理、整顿、清扫来强化企业现场管理,再用清洁来巩固其效果,并通过这4个S来规范企业员工的相关行为,企业通过规范员工的行为最终来改变员工的工作态度,并使之成为员工的一种习惯,最终达到5S咨询目标塑造企业优秀团队的目的。
工作角的管理工作也是5S管理内容的一部份,5S管理工作是企业现场管理工作的各项工作的综合,推行5S管理工作提升了企业的形象,也改善了企业员工的工作面貌。工作角是员工接触的较多的一个部分,做好工作角的5S管理工作,实现工作角的目视管理。
•班组园地内的桌椅清洁
•工作角内物品摆放整齐
•工作角内的物品损坏及时修理
•班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置
生产现场的工作死角会出现更多的问题,应明确在生产车间管理制度提为重点管理对象。
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我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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