在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
5S管理在企业中推行这么久后,我们都对5S管理有了一定的了解,但是在这里不得不在回顾一下什么是5S管理。
什么是“5S”?日语英语意思整理、整顿、清扫、清洁、素养。
源:5S源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理方法。
整理(SEIRI)日语中的整理,不只是我们平常所说的把东西清理好,而更多的意识是将不需要的东西处理掉。需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整顿(SEITON)把需要的东西按使用方便的要求摆好,而且做好标识(包括产品合格与否的标识),谁看了都明白。要注意的是摆放不是为了追求漂亮,而是考虑易于拿取,使用方便
清扫(SEISOU)经常打扫,保持干净清扫的目的:a.减少工伤。b.保证品质。c.维护机器设备。d.制造高效率的工作场所
清洁(SEIKETSU)不但是我们所说的干净、整洁的意思,而是指要巩固整理、整顿、清扫后所达到的水平,保持工作现场任何时候都是整齐、干净
素养(SISUKE)养成有礼貌,遵守各项纪律和规章制度的好习惯。员工良好的素养是5S实施的重要保证
做好企业的5S管理工作,我们可以得到这些好处
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、减少故障,保障品质
5、加强安全,减少安全隐患
6、养成节约的习惯,降低生产成本7、缩短作业周期,保证交期
8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化
但是在企业开展5S管理活动的时候,企业应先给员工进行5S管理咨询培训,让他们明白5S管理的内容。这样才能在企业中很好的开展5S管理活动。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;