5S管理在企业中实施很受欢迎，但是避免不了一些在5S实施过程中外来污染。
　　污染问题：
　　某企业关于5S管理，现场推进已有一段时间，而且各区域都已取得一定的成效。但目前遇到一个难题，因为车间内有比较大型的料箱，需要铲车进入作业。为了方便铲车进入，车间的快速卷帘门处于长开状态，导致车间内灰尘严重。

 

       思考污染原因：
　　为什么车间灰尘多？因为快速卷帘门常开。
　　为什么快速卷帘门常开？因为方便铲车进出（频繁进出车间）
　　为什么铲车要进车间？因为料框太大、太重。（不用铲车难以搬运）
　　为什么料箱设计这么大......
　　污染源到底是什么？无论从安全或5S管理考虑，铲车不应频繁出入车间和仓库！
　　解决方案：
　　更改料箱，标准周转器具；更改搬运方式，采用传输带，铲车不离开仓库；
　　在5S中可以专门的汇总出污染源清单，难清洁，难检查，难润滑等内容，并针对这些内容展开临时对策和根本对策。但这个有一个过程，考虑的方向可以包括但不限于：
　　1、消灭污染源；
　　2、减轻污染源；
　　3、隔离污染源；
　　4、保护重要的污染敏感区域和部件；
　　5、定期清洁。
　　对于企业所涉及的情况，“导致灰尘严重”，绘制一个简单的污染地图，再按照上面的思路逐个考虑。