做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
新益为

KTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 5S|6S知识

干部和员工在5S活动中的相应职责

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-12     浏览次数:

  5S活动是大家一起参与的管理活动,所以各个职业都有相应的职责。
  员工的5S活动中之责任:
  1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放
  2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间
  3、通路必须经常维持清洁和畅通
  4、物品、工具及文件等要放置于规定场所
  5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁
  6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
  7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
  8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所
  9、不断清扫,保持清洁
  10、注意上级的指示,并加以配合。
  干部在5S活动中之责任:
  1、配合公司政策,全力支持与推行5S
  2、参加外界有关5S教育训练,吸收5S技巧
  3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料
  4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动
  5、规划部门内工作区域之整理、定位工作
  6、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业
  7、协助部属克服5S之障碍与困难点
  8、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向部属解释
  9、必要时,参与公司评分工作
  10、5S评分缺点之改善和申述
  11、督促所属执行定期之清扫点检
  12、上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保
  


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;