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5S管理绩效考核办法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-14     浏览次数:

5S管理考核办法

 

  第一章总则

  第一条为有效推行5S管理活动,以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人,调动员工的积极性,特制定本实施细则。

  第二条本办法适用于现阶段的5S管理推行活动,对象为公司全体员工。

  第二章考核时间

  第三条第一阶段考核评比时间自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一阶段的考核任务及实施细则另行拟订公告实施。

  第三章考核区域划分

  第四条根据各部门的工作特性及考核重点,将公司各部门分为生产模块、工勤模块、职能模块。

  第五条各模块依据实际情况,划分内部考核区域,每个考核区域下设三至五个考核单元,每单元自选负责人一名,或以该单元的最高职级为自然负责人。

  第六条各模块划分考核区域为:

 

 

 

模块

 

 

考核区域

 

 

生产模块

 

 

化烤考核区、复合考核区、修边考核区、发运考核区、包装考核区、机修考核区、仓库考核区

 

 

工勤模块

 

 

保安、司机考核区;宿管、保洁、园林考核区;食堂考核区

 

 

职能模块

 

 

办公室考核区

 

 

  第七条考核单元打破以部门建制的办法,而依区域划分。

  各考核单元划分及区域负责人见附件一。

  第四章分类及处理细则

  第八条5S考核分日常考核、定期/不定期考核二种检查方式。

  第九条日常考核:

  a)由指定专人依照事先拟定的检查项目每日进行检查。

  b)当发现不合格项或违规项时,当场记录,请当事人签名。当事人不在现场时,拍照存证,或由现场其他人员签名。

  c)有不合格项或违规项时,视为严重违纪,检查人可逐级上报,至最终裁决层。

  d)日常考核细则见附件二。

  第十条定期/不定期考核:

  a)由5S管理推进小组实施,检查方式比照日常考核进行。

  b)依照各模块提出的考核内容(一般为五项)为标准进行。

  c)为公平起见,检查路径、顺序由抽签方式即时决定。

  第五章考核内容

  第十一条各单元自行提出五项考核内容及检查标准,报5S管理推进小组审批。

  第十二条在制定考核内容及标准时,以直观、明显、共通、易错为原则。

  第十三条评分标准

  a)单项得分:每检查项目采100分制:

 

 

 

等级

 

 

持续稳定

 

 

优秀

 

 

合格

 

 

一般

 

 

 

 

分数

 

 

100

 

 

80

 

 

60

 

 

40

 

 

20

 

 

  b)连续二次单项检查项目评为优秀时,可评为持续稳定。

  c)综合得分:

  计算公式:(单项得分累加/项目个数)-日常考核扣分

  d)综合得分的最高单元为“优秀”、得分最低为“一般”、余下为“合格”。如最高(低)分有并列现象,通过其他方式(如知识竞赛)确定其一。

  第十四条生产模块考核内容表见附件三;

  工勤模块考核内容表见附件四;

  职能模块考核内容表见附件五。

  第十五条随5S管理活动推进,各模块单元得合理调整考核项目,但须事先

  呈报5S管理推进小组,核准后实施。

  第五章奖励原则

  第十六条5S考核设置二个奖项:

 

 

 

奖项名称

 

 

奖项性质

 

 

等级

 

 

奖励金额

 

 

备注

 

 

5S专项推进奖

 

 

团体奖

 

 

优秀

 

 

100元

 

 

由综合得分评定

每月评定一次

 

 

良好

 

 

50元

 

 

5S推进贡献奖

 

 

个人奖

 

 

一等奖

 

 

800元

 

 

根据个人贡献大小(含合理化建议的质量、数量)

三大模块先内部评比,各确定一名候选人,由5S小组确定名次

每半年评定一次

 

 

二等奖

 

 

600元

 

 

三等奖

 

 

400元

 

 

  第十七条特殊情况可申请不参加评比,经批准后,部门人员不得参加年度

  各类评比,部门不得参加优秀团队评比。

  第六章附则

  第十八条本暂行办法由5S管理推进小组负责修订和解释工作。在5S活动推行过程中,将根据实际情况改变或变更考核部分细则。

  第十九条本暂行办法未尽事宜,另行公告实施。

  ***********集团有限公司

  二00九年**月**日

  各考核单元划分及区域负责人表

 

 

模块

 

 

考核区域

 

 

单元

 

 

 

 

 

 

 

保安

司机

考核区

 

 

司机班/开水房

 

 

 

 

 

值班室、消防

 

 

 

 

 

车辆、空调、监控、大门、空调、废料区、水电

 

 

 

 

 

宿管

保洁

园林

考核区

 

 

办公室南北一楼

 

 

 

 

 

办公室南北二、三楼

 

 

 

 

 

办公室南北四、五楼

 

 

 

 

 

外场保洁、车间卫生间

 

 

 

 

 

宿舍管理及保洁

 

 

 

 

 

花卉、厂区外围绿化

 

 

 

 

 

食堂考核区

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

办公室考核区

 

 

一楼办公室(南)

 

 

 

 

 

一楼办公室(北)

 

 

 

 

 

二楼办公室

 

 

 

 

 

三楼办公室

 

 

 

 

 

 

 

化烤考核区

 

 

A单元(前段/锅炉)

 

 

 

 

 

B单元(无尘室/烤漆炉边走廊)

 

 

C单元(中段/后段/收卷小屋)

 

 

复合考核区

 

 

前段单元

 

 

中段单元

 

 

后段单元

 

 

质检单元

 

 

包装考核区

 

 

南区单元

 

 

 

 

 

北区单元

 

 

东西区单元

 

 

东区单元

 

 

中区单元

 

 

西区单元

 

 

外围过道

 

 

发运考核区

 

 

外场单元

 

 

发运工作区单元

 

 

中间过道单元

 

 

修边考核区

 

 

修边前段单元

 

 

修边中段单元

 

 

修边后段单元

 

 

机修考核区

 

 

配电间/走廊

 

 

 

 

 

机修间/空压间

 

 

实物部考核区

 

 

油漆库单元

 

 

 

 

 

成品库单元

 

 

 

 

 

PE芯材和原料仓库单元

 

 

 

 

 

辅材库单元

 

 

 

 

 

雕刻班考核区

 

 

雕刻室单元

 

 

 

 

 

雕刻卫生区单元

 

 

过道/楼梯/存放室单元

 

 

日常考核管理扣分细则

 

 

 

序号

 

 

基本违规行为明细

 

 

处理

细则

 

 

1

 

 

在工作时间/工作场所,耳朵上夹香烟

 

 

-1分

 

 

2

 

 

随地吐痰、乱扔杂物、烟头、垃圾等,责任区发现有不正常的杂物、烟头、垃圾等视同责任区部门负责人违规行为

 

 

-1分

 

 

3

 

 

工作时间未戴识别证或佩戴不规范(可挂于外衣胸部正前和左上位置,一线人员也可挂于左臂,其他为不规范),举止不雅、仪态不整

 

 

-1分

 

 

4

 

 

工作时间或有工作任务时迟到早退

 

 

-2分

 

 

5

 

 

工作时间未请假而擅自外出

 

 

-2分

 

 

6

 

 

工作时间从事与工作无关的事情,如看报纸、小说(待命司机除外)、睡觉和串岗聊天、喧闹、吃东西,以及上网聊天、玩游戏、看电影等

 

 

-2分

 

 

7

 

 

不按规定穿戴工作服或服装不整齐、不干净,公司内(除宿舍、浴室外)穿拖鞋、背心、短裤、一线女工(含车间工人、食堂工作人员、仓管员、质检员等)穿无袖上衣、裙子

 

 

-2分

 

 

8

 

 

大、小便不入便池,便后不冲水(洗)的

 

 

-2分

 

 

9

 

 

下班请人打卡、代人打卡、委托他人打卡或私自销毁考勤卡记录

 

 

-6分

 

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