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精益5S|6S感悟
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S感悟

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2015年

09月

6S管理学习心得

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我院为了加强学生的素质管理,联合现今最为优秀的管理工具,在我院开始是 6S管理 。6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这六个词语可能频繁地出现在我们的学习生活之中,…

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2015年

09月

5S现场管理总结心得体会

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5S管理 实现对企业各部门的改善,从工作中的细小环节入手,逐步改变企业的管理。 人生就是由许多微不足道的小事构成。智者善于以小见大,从平淡无奇的琐事中参悟人生的哲理。他…

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2015年

09月

学习6S管理体会

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这是我在对企业的 6S管理 学习后,总结出的一些体会。 路这个极其平凡的字,曾被许许多多人描写、歌颂,鲁迅曾赋予了它非常深刻的哲理:地上本没有路,走的人多了,也就便成了路。6…

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2015年

09月

5S管理培训心得

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在公司管理者明白 5S管理 之后,想要恢复原来的企业竞争优势,所以公司组织了这场5S管理推行技巧等的 5S培训 ,通过这次培训课程,使我对5S管理工作有了更进一步的认识。对我们日…

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2015年

09月

6S管理活动的推行感想

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在总结他人推行 6S管理 工作的的一些感想,外加自己亲生投入到6S管理活动中的经历,写下这篇6S管理活动的推行感想。 一、 6S 简介 6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其…

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2015年

09月

学习6S管理心得体会

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在走出大学校门后没多久的时间,在企业中就接触了 6S管理 ,起初对6S管理还懵懵懂懂的,到后来,公司让我们了解其他企业实施6S管理工作,真实的了解到了6S管理,理解到了实施6S管…

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2015年

09月

5S管理要做到形神俱全

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要在中国企业引进 5S管理 ,要从细入手,有一句谚语细节决定成败,在日本企业中,他们很注重管理中的细节,可说是在5S管理中体现的淋漓尽致,可是中国企业在导入5S管理模式时,常…

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2015年

09月

5S推行的额外投入问题

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5S推行 不是一天、一月、一年、一个时间段,就能实行的好的,而是要长久的坚持,把 5S管理 形成一种管理理念,把执行5S管理形成一种生活的习惯。 谈点个人拙见,5S里面最关键的就…

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2015年

09月

6S现场管理培训感受

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在对 6S现场管理 培训后,我对6S现场管理培训有了一些全新的概念和认识,这也是我这次接收培训后的总结。 一、为什么要进行 6S培训 ,目的是什么? 二、如何推行6S培训? 三、要想…

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2015年

09月

6S实施体会

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换个环境也许能有跟好的思路, 6S 管理也是在换环境,换自身的工作环境,换自身身心的环境等等。 我们公司在全公司范围内推行6S,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入…

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2015年

09月

牢记5S管理本质

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5S管理 在国内实施的一塌糊涂,大概是国人对5S管理的不了解。 日本的制造业发展的三大支柱是:5S管理、QC活动和职业技能教育。可见5S管理的重要性。 我陪同日本人去过很多的国内的…

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2015年

09月

检修中的对实施6S的一些感想

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6S 多数运用到制造型企业,但在发展中,更多的公司都认识到了6S能运用到很多的不同企业,如检修中心等。 xxx检修中心这次在全中心内推行6S,目的就是使全体成员在工作中切实实行…

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2015年

09月

我对5S管理的一些说法

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5S 需要长期的坚持,需做到精做到细。从而在管理者的意识中产生了许多的错误意识。 众所周知5s包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,没有养成良好的管理意识,职业化意识,管理意…

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2015年

09月

5S推行犹如愚公移山

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5S推行 并不是一天两天就能完成的,5S推行就像古代的这么一个故事。 古代有一位老人,住在华北,名叫北山愚公。他的家门南面有两座大山挡住他家的出路,一座叫做太行山,一座叫…

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2015年

09月

5S——现场管理的基础

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对日企的 5S 管理工作的长时间的研究,也在日企工作了一段较长的是时间。对于日企的5S确实感悟较深,可以说5S是企业现场管理的精髓,企业高层对于5S是非常重视,他们要求成立5S定…

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2015年

09月

关于日本企业5S现场管理的体会

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日本企业的 5S 现场管理是否与在国内实施的 5S现场管理 是否有存在性的差异。我们可以通过日本企业的 5S管理 与国内的5S现场管理进行对比。日本企业的5S现场管理如下: 一、质量保障…

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2015年

09月

“我”对推行5S的几点感想

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5S 谁都明了,也在国内普遍,所以国内企业的竞争力不再在是是否推行5S,而是谁推行的5S效果更好。日式管理的细,在5S中体现得淋漓尽致。越来越多企业开始重视并引进这种管理方式…

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2015年

09月

5S在国内推行的感悟

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对 5S 在国内企业中推行,看过过多的案例后,对5S管理有了一点点感悟,写下来供大家参老参考。 5S 活动,是引进先进优秀管理方法的基础,是一场思想观念的变革,是一个从小事做起…

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2015年

09月

班组5S现场管理学习心得

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近日,我们班组学习了 5S管理 ,很有感触 每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的,但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。所有的成功者,他们与我们都做着同…

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2015年

09月

6S管理标准:“我”对实施6S管理后的感悟

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感触2012年1月4日,外出学习三个月后回厂上班的第一天。踏进厂大门的一瞬间,我感觉工厂变了。 在办公室处理完文件后,我去了车间。车间主任不在,车间记录员热情地招呼我坐下,…

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