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精益5S|6S感悟
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15

2015年

09月

让安全工作可视化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在很多人看来,安全工作是一件很难预料,很难控制,很难管理的老大难问题。国内一家企业在安全管理工作中一改传统观念,牢固树立一切隐患都是可以避免的思想,提出了让安全工…

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2015年

09月

5S管理就像首席推销员

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1S--整理:就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善作业现场的第一步。 需对留之无用,弃之可惜的观念予以突破,必须挑战好不容易才做出来的、丢…

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2015年

09月

可视化管理的好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

统计表明:信息获取的60%是依靠视觉,因此,可视化手段已经成为强化生产现场人机系统管理的重要模式。可视化定置化管理,是以企业内一切看得见摸得着得物品为对象,进行统一管…

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2015年

09月

“8”字型现场改善的

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一、8字型现场改善的基本概念天宁电工遵循8字形运动轨迹,形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环…

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2015年

09月

5S管理宣传口号

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适合张贴场所 :办公室、车间办公室、会议室、会客厅、培训教室、仓库、过道走廊等场所。 边框可选颜色 :蓝、红、白、黑、米黄、灰等。 C01整理:区分物品的用途,清除不要用的…

【 阅读全文 】