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有多少员工这样误读5S管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-15 16:33     浏览次数:

       5S管理模式的实施更是为企业的高效化发展提供动力支持,通过5S管理模式在整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个环节的应用而得到相应的经济效益,并由此而成为企业赖以生存和发展的经济基础。
  所谓5S,并不是仅仅用于车间现场的。
  现在好多企业,把5S咨询仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求,甚至不厌其烦的增加为6S、7S,好像S越多,就管理越细、越到位似的。其实,这真的是一种误读。
  5S,其实是一种工作方法、一种生活态度。它深深地渗透在我们生活和工作的每一个细节。
  有人出门了才知道把钥匙锁到家里了。
  有人上班了才知道手机丢在客户办公室了。
  有人被交警指下了才知道忘了带驾驶证了。
  有人要从电脑里找个文件,找半天找不到,也忘了存到哪里了,结果急的自己满头汗、气的老板团团转。
  36岁的女士报考研究生,结果开考了才发现忘了带身份证,等家人忙三火四送来了却错过了进场时间。下跪哀求都没用、一年心血付东流......
  其实,这些所谓的“失误”,都可以用5S的理念来改善和避免。
  世界上有一种职业的人,他们的5S管理咨询是做的最好、最彻底、最到位的。
  你猜是什么人?
  ——是丰田汽车的高管吗?5S是丰田发展起来的管理理论,他们应该做的很到位了?错!
  ——答案其实是:职业杀手。
  ——因为一点点的动作不到位、一点点的物品摆放不顺手、一点点的杂物障碍,耽误的不光是时间、不光是效率、不光是金钱,还有生命!
  


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