在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
5S管理模式的实施更是为企业的高效化发展提供动力支持,通过5S管理模式在整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个环节的应用而得到相应的经济效益,并由此而成为企业赖以生存和发展的经济基础。
所谓5S,并不是仅仅用于车间现场的。
现在好多企业,把5S咨询仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求,甚至不厌其烦的增加为6S、7S,好像S越多,就管理越细、越到位似的。其实,这真的是一种误读。
5S,其实是一种工作方法、一种生活态度。它深深地渗透在我们生活和工作的每一个细节。
有人出门了才知道把钥匙锁到家里了。
有人上班了才知道手机丢在客户办公室了。
有人被交警指下了才知道忘了带驾驶证了。
有人要从电脑里找个文件,找半天找不到,也忘了存到哪里了,结果急的自己满头汗、气的老板团团转。
36岁的女士报考研究生,结果开考了才发现忘了带身份证,等家人忙三火四送来了却错过了进场时间。下跪哀求都没用、一年心血付东流......
其实,这些所谓的“失误”,都可以用5S的理念来改善和避免。
世界上有一种职业的人,他们的5S管理咨询是做的最好、最彻底、最到位的。
你猜是什么人?
——是丰田汽车的高管吗?5S是丰田发展起来的管理理论,他们应该做的很到位了?错!
——答案其实是:职业杀手。
——因为一点点的动作不到位、一点点的物品摆放不顺手、一点点的杂物障碍,耽误的不光是时间、不光是效率、不光是金钱,还有生命!
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;