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任何一家会业推行5S管理都是有目标性的,都是有决心把这件事做好的。任何一家企业能够很好的推行5S管理,一个项目组团队很重要,但是如果企业不能培养一个专家级团队效果肯定是甚微的。建立一个优秀的团队,重点培养一批真正和公司能共患难的一班5S人马,效果必然会好好。5S是什么意思:它的内容为整理、整顿、清扫、清湖南台、安全、素养。
团队很重要,还有管理的模式要健全还要人性化,要培养员工5S技能,让员工学到并掌握知识技能,培养一批员工级的5S专家,让员工明白机器保养的重要性,做好5S管理工作的目的;5S管理中,领导的重视问题是一个重要的因素。供参考
5S对一切生产制造型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素支撑的。如最高领导是否有决心支持,推行人员是否有接受5S培训以及推进经验等,5S咨询公司是否专业等。
5S不仅仅适合制造型企业,而且还适合所有的事业单位、如:政府机关、公共场所、服务业、甚至家庭管理等。
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