21

2013年

10月

如何实施5S管理制度

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5S管理 是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个主要内容组成，因他们的日语的的拼音均以S开头，所以简称为5S.5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工…

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18

2013年

10月

如何做好长期的5S管理工作

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5S管理 在企业中不是一个简单短小的管理改善流程，而是一个长期并必须坚持的工作，在长期的5S管理工作中，企业应不断完善5S管理制度，提高标准越来越多的企业在发展5s，随着5S的深…

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17

2013年

10月

推行5S管理的好处有哪些？

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企业一家接一家的实施 5S管理 ， 5S咨询 公司的公司业务接连不断，这是为什么？为什么这么多的企业都要实施5S管理，企业成功推行5S管理后会有什么样的好处？ 在没有推行5S管理之前…

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09

2013年

08月

5S管理中革新事例发表会

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革新事例发表会是推进 5S管理 活动的公司为激励员工，让员工充分满足成就感和自豪感，能体会到公司的所有员工特别是高层领导对他的尊重和表扬，由公司总经理参加的一月一次的优…

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02

2012年

03月

5S咨询，6S咨询调研诊断目的

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新益为旨在帮助企业发现潜在5S现场管理和6S现场管理隐患，查找阻碍企业长期发展问题根源；帮助企业夯实管理基础，提升6S现场管理效率，打造核心竞争力，为企业健康发展、基业长…

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02

2012年

03月

5S,6S现场管理星级标准

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为了企业更好的评定5S， 6S 管理水平，新益为咨询总结了 6S管理 星级标准： 5S，6S管理一星标准：基本的3S，即整理整顿清扫的实施与展开。干净、整洁的工作环境前提！ 5S，6S管理二星…

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22

2012年

02月

新益为通过现场诊断来让您认识5S现场管理/6S现场管理

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在精益生产逐步深入各大企业的 21 世纪，现在不少公司在开展以 整理、整顿、清扫、清洁、修养 为内容的 5S 现场管理 /6S 现场管理活动，它有力地改变了现场的环境，使人的精神面貌…

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17

2012年

02月

实践：在中国推行5S管理/6S管理的问题及应对策略

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全世界绝大多数企业都在广泛地推行6S现场管理，5S现场管理/6S现场管理是一套经过验证的、结构化的方法，因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S现场管理。…

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10

2012年

02月

6S管理心得感悟

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在 6S 管理推行之初，有大部分员工心里有抵触，想不开，认为我们已经做得很好了，甚至有人将整理、整顿，清扫、清洁,简单的认为是大扫除；认为天天打扫，天天检查，是小题大做。…

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10

2012年

02月

6S管理制度怎么去做？

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第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。 第二条本制度适用于公司本部及各外…

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10

2012年

02月

公司6S管理制度

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一目的 为了更有效的实行和推动 6S 活动、体现全员参与共同推进和提升。 二范围 公司全体职员 三权责 6S推行小组：负责6S的策划、制定、修改、监督执行。 各车间主任：协助6S推行小…

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10

2012年

02月

车间6S管理制度是什么？

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一、整理 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整齐。 二、整顿 1、机器设…

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10

2012年

02月

浅谈6S管理制度心得

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6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境…

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10

2012年

02月

6S现场管理内容是什么？

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6S现场管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。 5S现场管理 起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰…

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10

2012年

02月

6S现场管理理念

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6S 管理实施原则： （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；（2）持之性：人性化，全球遵守与保持；（3）美观：作产品作文化征服客户群。管理理念适应现场场景，展示…

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10

2012年

02月

6S现场管理是什么？

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6S 管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企…

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2012年

02月

6S管理内容—实战

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1、整理的含义 整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。在现场工作环境中，区分需要的和不需要的工具及文件等物品对于提高工作效率是很有必要的。 整…

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08

2012年

02月

车间6S管理制度

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6S管理制度 1、整理 （1）通道畅通、整洁。 （2）工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 （3）办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 （4）料架的物品摆放整齐。…

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08

2012年

02月

5S培训资料

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5s培训资料 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 c)干净工具在挂板上指定的地方， 地面清洁 第3个S：清洁 II.实施清洁 a)安全报告不安全状况、 打扫…

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08

2012年

02月

5S标语

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5s 标语 5S是近几年由日本发明出来，5S是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以称为5S。它的具体类型和典型的意思就是…

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