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5S/6S观点
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2011年

12月

6S管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理内容有什么。在日本,二战前日本推行了前两个S,整理,整顿。其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、素养,从而…

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20

2011年

12月

推行五常法之我见解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我是学企业管理专业的,对于企业的管理特别的感兴趣。最近去北京学习了源于日本的五常法推行管理受益非浅,现将感受发给感兴趣的朋友分享。 种下思想,收获行动 种下行动,收获…

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15

2011年

12月

【5S管理】5S管理对现代管理体系和方法提供有力支持

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行5S管理的过程中,经常有人问我们,5S与ISO9000是个什么样的关系?我们认为,ISO9000是一个国际通行的标准,在这个标准中,因为要照顾到各种各样的企业,因而它只可能是一个框…

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15

2011年

12月

【5S管理】实施5S一般需要多长时间、投入多少资金

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S的推行是一件长期的工作。我们通常所说的实施时间或辅导时间是指开始推行到效果显著的时间周期。如果请经验丰富的顾问师辅导,视企业规模最少需要6个月一年。自己推行能否取…

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15

2011年

12月

【5S管理】企业成功推行5S管理注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

第一,5S推行办公室在推行过程中扮演者重要角色,应该由有一定威望、协调能力强的中高层领导出任办公室主任。此外,如果请顾问辅导推行,应注意避开生产旺季及人事大变动时期。…

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