5S管理工作主要包含“整理、整顿、清洁、清扫、素养”等的五个方面的活动，5S管理工作在企业中实施是企业最大的抉择，5S管理工作对于企业的作用是巨大的，具体的体现需要企业实施后自己去体会。
　　5S管理制度对员工的工作环境进行整理、整顿，实现对工作资源的三定及目视化。所谓“与善人居，如入芷兰之室，久而不闻其香，则与之化矣；与恶人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣”。正是5S管理对员工的工作环境进行清扫，使员工有一个干净整洁的环境，保证了员工的心情愉悦，提高了员工的工作效率，5S管理创造的环境的影响主要表现的以下方面。

 

　　1、员工的素质获得提高，员工会自觉遵守和执行各种规章制度，消除了不必要的时间浪费，从而提高了工作效率。可见，5S管理有助于企业实现企业管理中提高工作效率的目标。
　　2、企业经营的目标是高质量、低成本以及短交期。企业在导入生产体系的时候都会为企业带来阵痛，如何减少并降低阵痛是企业不得不面对的问题。
　　推行5S管理无疑可以为企业解决这一阵痛提供方案。5S现场管理可以帮助企业实现提高工作效率的目的、实现企业对人管理的目标以及满足员工安全的诉求。
　　员工素质的提高，可以促使员工自觉遵守和执行各种规章制度，从而有效消除新生产体系导入带来的阻力和阵痛。可见，5S生产管理的全面推行将会成为其世界级制造生产体系建设的巨大动力。
　　综上所述，5S管理为企业创造了一个干净整洁、员工自觉遵守和执行各种规章制度的环境。是的企业走向了精益生产的道路。