做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S/6S观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 5S/6S观点

5S管理不是一场企业运动

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-11-27 10:18     浏览次数:

  5S管理是企业中的一种好的管理方式,但是在5S管理的实施过程中,我们发现,最多的情况是,公司领导通过参观其它的企业,觉得5S管理是个好东西,然后指定某一个工作人员来兼职或者专职负责此项工作。
  其实5S管理需要长时间坚持,需要不断进行改善,需要管理人员与员工们共同进步的一项工作。并要在企业中开展5S培训活动,不断的在员工耳边说通过5S管理会给企业、员工带来怎样的好处,让他们从潜意识中认同5S管理。

5S管理工作
 

  当然,这里跟管理人员的性格有关系。
  我们日常生活中,很多人有这么个看法,这男人呢,家里一定得有个女人,这样这个家才象个家,不说别的,光是清洁卫生一块,就会完全不一样。有老婆的男人的家,基本上会是光鲜整洁的。光棍一条的,家里大多是可以称之为狗窝。所以光从家庭的角度来说,干不干净,原因是在于有没有女人在管理。女人在清洁卫生方面比男人有天然的优势。
  话转回到制造业,也就是我们说的工厂。那里大多是些爷们在工作,让爷们去5S管理,去象女人一样天天清洁卫生,把车间弄得象家里一样光鲜整洁,难度可想而知。所以有些企业里安排了一些女性管理人员来管这个工作,但车间里的爷们不听呀。
  所以这是制造业里5S管理很容易变成一项短期的突击的运动的根本原因。细水长流,做好日常维护才是解决之道。
  但如何解决,我想市场的压力会压着企业去慢慢推行这个管理方法的。因为5S现场管理都做不好,怎么去通过各项认证?怎么可以拿到大的订单?有压力就会有办法。
 


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;