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管理者如何使用5S和目视化实现企业的管理
首先你明白5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)所指的是什么吗?
其次你明白什么叫‘目视化’吗?
其实说白了,5S的作用就是让人养成一种相对固定,良好的工作习惯。让所有的工作,及工作区域都安规范要求去做。并时常保持这种状态。
而‘目视化’就是用眼睛去看。去看什么呢?用眼睛去看工作中的问题,找出工作中的异常。当然目视化不仅限于此。它要求我们能用眼睛发现工作中的不足,并加以改善。
而‘5S’与‘目视化’相结合的最大好处就是让习惯为眼睛服务,更容易将工作中的问题给暴露出来。让我们有更多的机会将问题控制在萌芽状态。从而实现及时发现问题并加以改善的目的。
具体一点儿就是:让5S来培养员工良好的工作习惯,同时在制定规范的同时将发现问题的方法考虑进去。让员工通过相对固定的工作模式,自然的发现问题。这样的话,我们的5S与目视化就算做好了。
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