为了企业更好的评定5S，6S管理水平，新益为咨询总结了6S管理星级标准：
　　
　　5S，6S管理一星标准：基本的3S，即整理整顿清扫的实施与展开。干净、整洁的工作环境前提！
　　
　　5S，6S管理二星标准：可视化、定置管理、改善题案与展开，通过削减不良和减少搬运路线来实现效率和周期的提升。
　　
　　5S，6S管理水平三星标准：开展TPM全面生产性维护等改善活动展开与实施，消除一切浪费、亏损、不良、故障、事故、投诉、缺陷和勉强作业等，从而达到在库削减和成本改善。
　　
　　5S，6S管理水平四星标准：
　　
　　开发、营业、制造各部门共同努力，进而达到设计优良，制品精良，销路顺畅。从而实现盈利目标！