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【续约】二重万航5S现场管理初见成效

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-07 10:51     浏览次数:

  2012年9月5-9月6日,万航模锻厂5S检查公布工作组对照《万航模锻厂5S星级评价标准》要求,予以现场确认,共检查发现不符合项目  39  项,扣分 180 分。折合1000分,最后得分为  820  分。

  对照《万航模锻厂5S星级评价标准》,符合  四  星评价要求,授予 ★★★★ 5S星级徽章。

  评价排名情况

  1.生产现场排名情况

  生产现场排名情况

  2.办公室排名情况

  办公室排名情况

  存在问题与对策

  依据《万航模锻厂5S星级评价标准》,对各部门进行了全面系统的对照检查,存在共性的问题,包括:

  对公共区域,如楼道墙面,楼梯死角存在蛛网,积尘等现象,需要协调外包单位进行定期的清扫;

  办公区域内,墙角存在蛛网现象,办公桌背后存在积尘现象,需要办公室人员进行专门的清扫;

  文件资料大部分均进行了入盒管理,但仍有个别存在盒内资料与标识不对应的情况,应对文件资料进行定期的整理,并对重要的文件建立目录和序号管理。建议5S管理办公室,9月中旬起5S管理办公室对各单位实施抽查,要求30s内找到指定的文件资料;

  模锻车间工具柜未实施标识管理,应采用布置图的方式,标明各区域的物品放置情况,塑封后,张贴的文件柜的内侧;

  车间内的转运车辆未绘制定置线,应对车辆绘制油漆定置线,线宽(小型转运车辆定置线50mm,叉车等大型车辆定置线线宽100;车间内的工业和生活垃圾箱未绘制定置线,应对垃圾箱绘制油漆定置线,线宽50mm,并保持区域的整齐、美观;

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