精益管理技能提升全攻略系列培训计划

招生简章

　　【培训背景】

　　在经济全球化的当今世界，中国制造业所处环境更加恶劣：面对严峻的形势，制造企业如何突破重围，快速提升中国制造的经营能力和管理水平？为了提升中国企业管理意识，促进精益管理思想、方法的传播和运用，由新益为咨询（集团）有限责任公司主办的“精益管理技能提升”系列课程，引进国内权威实战专家，讲解企业精益管理如何系统地实施、全面地运用管理推进的方法及正确灵活地使用核心的管理工具。通过大量案例与练习让学习者体验管理推进的实战过程。帮助为中国制造业尽快走出危机献计献策。

　　----让您管理有道，组织有方，实施顺畅！

　　【培训收益】

　　1、系统能力提升：学员通过本课程的学习，系统掌握生产管理人员必备的管理技能与管理理论；掌握现场管理与改善，成本控制与降低的有效工具。

　　2、工具资料共享：课程结束后，赠送生产管理工具包，包括：规章制度、流程、表格、咨询案例、图片等等实操性工具与资料，方便学员学以致用。

　　3、交流互动平台：各行业学员相互交流，互相学习。提供交流、参观、经验分享的平台。

　　【参加对象】

　　企业总经理、生产副总经理、生产制造厂长、生产制造总监、工厂制造经理、生产计划及控制经理、物流经理、设备经理、分厂厂长、车间主任、生产制造主管、设备主管、物流主管、分厂/车间主任及工段长、班组长、精益生产推进人员等相关管理人员。

　　【培训特色】

　　【课程安排】

　　【需求回执表】

　　备注：1、请将需求表填写后回传，我们将安排专人与贵司的培训联系人联系；2、您若在工作中有与本课程有关的疑难问题，请提前告知我们，我们安排专业顾问为你解决。