【班组长】2012年班组长培训课题

来源/作者：网络（如侵权，联系删除) 发布时间：2015-08-07 16:08 浏览次数：

　　【课程对象】

　　车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备培养干部、现场管理人员

　　【课程内容】

　　第零部分班组现场细致诊断第一部分班组长的角色认知和一日管理

　　第二部分生产现场6S管理持续提升第三部分班组长现场工作效率提升

　　第四部分班组长交流沟通第五部分生产现场的品质管理

　　第六部分现场目视管理运用第七部分生产现场的安全管理

　　第八部分班组长活用员工管理与激励第九部分生产现场成本控制

　　第十部分打造高效的团队

　　【课程时间】

　　1、现场细致诊断为4工作日

　　2、每类课程为1个工作日

　　3、从第二个月开始现场作业辅导，每月2个工作日

　　可以根据企业需要时间作出相应调整

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