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2011年11月26日—27日,新益为顾问在力帆集团开支第一期的针对基层管理者《班组角色认知和一日管理》进行课前诊断。
在一天的调研中,老师深入摩托车和发动机车间的生产现场,通过调查、个体访谈、资料查阅、现场观察、实地驻厂工作等方式,全面了解企业当前班组长所面临的内、外部问题,从人(团队)和系统(管理)方面,分析制约企业班组长成长的瓶颈,掌握班组长工作的困难点后,结合企业实际问题进行班组长技能提升培训。
力帆集团班组长系列培训前调研圆满结束。
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