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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
尊敬的客户:
您好!
感谢您对新益为咨询机构的一如既往的支持,为了促进国际国内专家、学者、企业共同就5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛等生产管理进行沟通,交流,研讨, 新益为咨询特别架设应用与研究之间的桥梁、成立了精益俱乐部,不定期在不同城市以及不同的工厂举办茶话会或工厂参观,交流、深受社会欢迎。新益为咨询为了满足广大客户的要求,新益为咨询希望能够得到各位的再次支持和配合,特征集符合以下条件的样板工厂(5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛相关)。
工厂参观征集函(适合半天或一天的参观、交流):
现今,大多数工厂都在实施精益生产或者卓越运营等各种生产体系,应客户的要求,新益为咨询公司为广大客户提供一个互相交流沟通的平台,客户间可以进行工厂互访和交流学习。我们在此征集工厂互访和参观的样板工厂。
场地要求:
1. 工厂有一定5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛等其中一项有基础。
3. 交通比较方便,工厂容易找到。
工厂权利及收益:Benefits for the model plants
1. 有机会结识新的客户或供应商。
2.有机会聆听大家的5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛相关改善建议,发现工厂改善点,持续改善。
3.免费获得新益为咨询公司赠送的制造业前沿(5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛相关)书籍2本。
4.优先安排去其他样板工厂(5S、6S、TPM、精益生产、6西格玛相关)的参观的机会。
5.免费获得参加新益为咨询任何付费公开课名额1人。
6.样板工厂有权利拒绝同行、竞争者公司的员工的报名。
现在开始报名吧~~
联系电话:023-67015863 邮箱:neweasyway@cqxyw.com www.cqxyw.com
新益为咨询机构专注:5S咨询,6S咨询,TPM咨询,精益生产咨询,6西格玛咨询,5S培训,6S培训,TPM培训,精益生产培训,班组建设培训,点检培训,润滑培训,液压培训,故障诊断培训,安全生产培训
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
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