2013年03月16日，我公司能有幸诚邀新益为老师对公司所有工作人员进行6S管理实务培训讲座。

　　整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

　　整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

　　清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

　　清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

　　素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

　　安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

　　因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”管理。

　　此次6S管理实务培训使我部工作人员再次感受到老师激情热溢的讲演和风趣幽默的谈吐，给我们留下了深刻的印象。6S管理看似简单，做起来就不简单，做任何事情都需要贵在坚持，6S管理就是希望大家能持之以恒、百折不挠的做下去，这样“6S”管理也就能体现出它实际的价值。此次6S管理培训讲座目的除了给大家深化6S管理知识外，另外个目的就是让大家不要失去信心，有付出总会有收获的。

　　......片刻，讲座里传来热情激烈的鼓掌声。