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2012年3月28-30日,新益为顾问总监受邀请为贵州中烟贵定卷烟厂举办班组长6S培训。
通过本次班组长6S管理提升培训、让贵定卷烟厂的班组长了解了推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具;准确把握6S推行成功的关键点,正确理解6S推行的目的和意义;掌握如何利用6S管理手段有效消除现场浪费;在课堂中,老师通过教案讲授、案例分析、互动交流等方式进行授课,丰富的现场管理经验赢取了学员们的阵阵掌声,务实的独特授课风格赢得学员专注、用心去理解所讲授的每一个案例、每一个章节,营造出整个课堂活跃的学习气氛。
培训结束后,老师针对培训内容进行6S提升辅导,(一车间场地规划及改善指导,一车间清扫困难场所改善指导,二车间包装机清扫指导,三车间锅炉房清扫及标识设定指导,保安队室内整理指导,厂区环境改善指导);学员的认真提问,老师的务实回答和悉心指导,为贵定卷烟厂6S管理提升持续开展打下了良好的基本。
贵州中烟工业有限公司贵定卷烟厂班组长6S管理提升培训+指导取得圆满成功。
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