2011年12月7日上午10：00，华电重工机械有限公司（天津）6S启动大会隆重，总经理赵国胜、副总经理刘尚君、副总经理王二峰、总工程师陈林，以及各部门主要领导，职工代表，近百人出席参加。

　　会议宣读了由总经理担任组长的6S领导小组，副总经理刘尚君担任主任的6S活动办公室的6S推进机构设置，6S活动办公室下设6S工作组和各部门的6S联络员，详细明确了各工作人员的职责和权利，周密的组织工作，为华电重工机械有限公司6S推进，奠定了坚实的基础。

　　会上还陆续发布了6S总体计划发布，并确定三个样板先行区。办公室代表、生产现场代表、员工代表上台做了精彩的发言宣誓。

　　随后公司总经理赵国胜做了精彩发言，肯定了公司6S前期整体部署，并强调了华电曹妃甸重工6S工作的成功，指出6S工作是规范管理的开始，6S推行对于企业形象提升、工作效率提高有击打的帮助。在初期6S推进时，对工作肯定有一些影响，但从长远而言，减少寻找时间，减少物流路线，将大大提高现场工作效率，同时通过呆滞物资的处理，加快产品流动。要求各部门要高度认识6S工作的意义，不要因为对工作产生影响而放弃。

　　最后，总经理赵国胜宣布6S活动正式启动，6S领导小组、员工代表对进行了签字宣誓仪式。