近日，贵定卷烟厂召开“6S”管理总体推进计划意见征集和第二阶段工作安排会，对第一阶段“6S”活动的开展情况进行总结，安排部署下一阶段工作。

　　今年6月，该厂聘请重庆新益为企业管理顾问公司担任6S管理推行顾问，先后对663名员工进行了6S培训，并通过举行誓师大会的形式，正式启动6S活动。

　　会议审议通过了《贵定卷烟厂“6S”现场管理推进计划及方案》、《贵定卷烟厂6S推进阶段性管理办法》、《贵定卷烟厂行政人员微笑和服务礼仪规范》等制度。会议认为，工厂于前期完成了样板区创建，目前，全面推行“6S”现场管理的条件已基本成熟，并要求各部门高度重视、积极参与、严格按标准和要求推进实施，务必在三个月内完成预定目标，确保该项工作取得实效。