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为了进一步提高现场管理水平,加强公司精益管理的推广应用,培养员工精益思维,强化精益管理理念,落实精益生产,并将精益管理落地生根,达到精细化管理的目的,新疆某采铀企业与新益为咨询机构正式签订精益现场咨询项目。
在启动大会上,分公司领导班子成员、职能人员、班组长骨干参加了会议。新益为咨询机构的咨询顾问介绍了精益管理的五大原则及核心思想。公司领导传达了公司精益管理项目启动会精神,明确了分公司精益管理工作的方向,并要求全体员工统一思想和行动,切实推进精益管理工作。会上,公司副总发表讲话,他对精益管理思想进行了宣讲,阐述了精益管理是当今制造业提质增效、转型升级的必由之路。公司精益推进办主任为大会致辞,他强调“精益管理”是世界级企业广泛采用的管理方式,推进精益是公司的必然选择,要求公司全体要以积极、严谨的态度开展本次精益管理项目,切实保障项目的顺利完成。最后,该司总经理做了大会发言,他对本次精益管理项目做出了系统全面的动员和部署,他强调了开展精益管理项目的必要性,同时指出了企业现在所面临的问题,再次强调了本次精益管理项目的开展迫在眉睫。同时,从态度、方法、文化等方面提出了要求,要以问题为导向,推进办公室全体成员要以高效的工作状态,切实做好项目推进工作;通过精益人才育成,确保精益管理项目的有序开展;建立精益长效机制,形成企业稳健、持续、长效发展的良好态势。
最后,全体参会人员在领誓人的带领下,郑重宣读誓词并在誓词板上进行了签名活动,本环节也将大会推向了高潮。
本次启动大会是新疆某采铀企业精益管理道路上的里程碑,也是新起点,该司各级人员在本次启动大会上斗志昂扬,他们表示,今后会积极投身精益管理,通过对精益管理理念的提炼和升华,快速、有效的实现企业提质增效。
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