在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
近日,重庆新益为企业管理顾问有限公司(简称:新益为咨询)联合重庆市经信委在会议大厅隆重召开了《精益生产引领企业发展》培训大会,会议由经信委牵头,来自庆铃集团、力帆集团、医药集团、北汽银翔等企业精益总监共计90余人参加了此次培训。
会上,由新益为咨询特聘的有十余年丰田系统核心企业工作经历的精益生产讲师剖析了国内企业运用精益生产主要存在的问题与困境,从环境、诱因两个角度讲解了如何建立与实施高效、自律、持续改进的精益生产体系的方法,也就如何持续推进精益生产引领企业转型升级进行了精彩的分享,收到企业欢迎!
至此《精益生产引领企业发展》培训圆满结束,会后企业与专家进行了交流互动,现场气氛热烈。从会后的培训反馈统计显示,企业均认为本次培训实用有效,认识到了精益生产的重要性和导入要点。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;