近日，江北区组织辖区非公企业业主来到港城工业园区“红心驿站”，开展了一场新益为咨询“三天一标杆”现场教学。

　　由新益为咨询主导的“三天一标杆”活动，通过实地参观和座谈交流，以企业案例的形式，开展了现场案例分析，向大家讲授了在短短三天内时间是怎样争分夺秒，按照精益革新部确定的生产方针“学习、改善、执行、超越！”和精益生产口号“全员参与、持续改善、攻坚克难、效益优先！”高效、高质地完成了“三天一标杆”的活动内容，厂房样板间精简操作台，杂物堆放归正清理，提升了工作效率，降低了生产成本，治理了样板间的“疑难杂病”。

　　新益为咨询通过面对面的与大家沟通交流，促进了非公企业之间不同经营管理理念的了解，为他们进一步提升企业经营管理能力，构建企业规范的经营管理模式、高效的工作团队提供思考借鉴和智力支持。

　　区相关领导再次感谢新益为咨询对非公企业业主的无私奉献，下一步将以红心驿站为载体，实现非公党建工作从“有形服务”到非公企业“有效服务”转变。