在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
近日,四川知名汽配企业与新益为咨询正式签约,在经过新益为咨询团队前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后,四川知名汽配企业决定与新益为咨询正式签订6S管理咨询项目合同,并于昨日召开了6S管理启动大会。
汽配高层领导首先在动员发言中对6S管理的目的,意义、特点等作了简单说明,对企业6S推进工作计划做了安排,宣布了样板区名单,总经理为样板区授牌,并对公司下一步6S管理工作的开展提出了更高的要求,随后,副总带领企业员工进行宣誓,表达了大家对6S推行的信心与决心,出席此次启动大会还有新益为咨询顾问老师、客服总监张林参加大会。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;