2014年5月中旬，新益为咨询项目专家团队与重庆某材料公司各级领导进行了班组长能力提升实战训练2014年度项目计划的沟通与诊断，这标志着《班组长能力提升实战训练》2014年度项目工作正式拉开序幕。

　　本项目采用诊断+培训+改善指导方式相结合

　　主要训练课题包括

　　专题一：班组长的角色认知和一日管理及班组建设

　　专题二：生产现场的品质管理

　　专题三：生产现场成本控制

　　专题四：生产管理及物料管理实务

　　专题五：TPM（全面设备保全）

　　专题六：现场安全管理

　　新益为咨询希望通过与某材料公司的共同努力，能顺利实现“夯基础育人才建标准铸模式塑文化”的2014年班组长能力提升实战训练，打造卓越团队，创造第一个精益班组，建树一个行业标杆和灯塔。