2013年10月24日，成都知名家具公司携手新益为顾问机构全面启动5S咨询项目，家具公司高层领导出席启动仪式和新益为顾问机构专家老师一起就5S管理咨询项目进行了动员。新益为顾问机构张林向样板区代表授牌。

　　会议强调了实施5S现场管理的目的、意义，要求广大员工要更新观念，充分理解和认识现场管理的内涵和外延，从人、机、料、法、环聚力体现企业现场管理水平；要做到5S管理与企业管理现代化相结合、与企业文化相结合、与信息化建设相结合等“三个结合”；要加大对员工生产现场管理知识和技能的培训，将现场管理各种措施和方法内化为职工的行为方式，达到现场管理的主动性运行；各部门要加强领导、持之以恒、持续改进，切实把5S管理融入到各项工作中，做出分厂现场管理的特色和亮点。

　　会议公布了该分厂5S推进组织机构名单。5S样板区代表分别作了表态发言，并接收了授牌。全体参会人员宣读了5S现场管理承诺词，并参观了组装车间5S现场管理样板区。

　　成都知名家具公司5S管理将会在家具行业展现一个全新的面貌，打造一个行业的标杆工厂。