精益管理标杆工厂参观+企业在职高管分享交流+学员企业免费现场诊断

　　现今，大多数工厂都在实施精益生产、5S、6S管理、TPM或者卓越运营等各种生产体系，应客户的要求，新益为咨询公司为广大客户提供一个互相交流沟通的平台，客户间可以进行工厂互访和交流学习。我们在此征集工厂互访和参观的标杆工厂。

　　感谢您对新益为咨询机构的一如既往的支持，为了促进国际国内专家、学者、企业共同就5S管理、6S管理、TPM管理、精益生产、6西格玛、班组管理等生产管理进行沟通，交流,研讨，新益为咨询特别架设应用与研究之间的桥梁

　　需要参观的工厂需要明确：

　　一、时间确定：X月X日——X月X日之间几点——到几点

　　二、地点确定：希望参观地域方向明确（河北、西南、长三角、珠三角）

　　二、参观人数：人员名单、数量、职务。带队人大概介绍

　　三、参观要求：

　　1.对方谁接待。

　　2.重点想了解哪方便的知识。

　　3.参观为了达到效果。

　　4.其他相关事务

　　我方将以重庆新益为企业管理咨询有限公司名义努力申请和寻找参观单位，现在正是生产旺季若不成功，请理解！

　　同时：我们希望更多的工厂愿意加入我们的行列

　　标杆工厂权利及收益：Benefitsforthemodelplants

　　1．.有机会结识新的客户或供应商。

　　2．有机会聆听大家的改善建议，发现工厂改善点，持续改善。

　　3．免费获得新益为咨询公司赠送的制造业前沿书籍2本。

　　4．优先安排去其他标杆工厂的参观的机会。

　　5．免费获得参加新益为咨询任何付费公开课名额1人。

　　6．标杆工厂有权利拒绝同行、竞争者公司的员工的报名。

重庆新益为企业管理顾问有限公司

2012-2-16